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聯(lián)想筆記本是在哪里生產(chǎn)的呢

北京、上海、惠州。這三個是生產(chǎn)電腦的。

其中上海廠是專門生產(chǎn)筆記本電腦的，產(chǎn)品供應(yīng)全國。

北京廠是生產(chǎn)家用和商用臺式電腦的，產(chǎn)品主要供應(yīng)北方市場。

惠州廠是生產(chǎn)家用和商用臺式電腦的，產(chǎn)品主要供應(yīng)南方市場。

筆記本都是廠家找工廠代工的，給你個參考知識：

各大廠商筆記本電腦生產(chǎn)代工大揭秘2007年10月04日星期四 14:40 2005年第二季度我國**省筆記本電腦出貨量達(dá)到1088萬臺，占全球筆記本電腦出貨量的81.2%。其中前六大廠廣達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)、英業(yè)達(dá)、華碩、志和占了大約86%的份額。廣達(dá)的出貨量高達(dá)420萬臺，占38.6%。而2005年第二季度整個**內(nèi)地的筆記本電腦銷量只有69.8萬臺，廣達(dá)7月份筆記本電腦出貨量為160萬臺，比整個**內(nèi)地筆記本電腦銷量總和的2倍還多20萬臺。這些筆記本電腦代工廠家同樣有能力左右筆記本電腦的價格。誰的下單數(shù)量大，代工廠的重視程度就高，報價就會低。相反下單數(shù)量少，被忽視還不說，還要承受高昂的報價。對廣達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)這樣的代工廠來說，只有惠普和戴爾才算是大客戶，其他廠家的下單量可能不到惠普下單量的1%，甚至0.1%，會受到什么樣的待遇可想而知。而對志和這樣的代工廠來說，神舟就是一個大客戶。不僅備受重視，價格還好商量。大廠的技術(shù)實力是好一些，但是要看是對待什么樣的客戶了。小廠的技術(shù)實力差一些，但是如果努力的話，品質(zhì)也不會和大廠差太多。大廠和小廠的格局也不會一成不變，志和在得到富士康資助后，2005年筆記本電腦出貨量預(yù)計可以達(dá)到200萬臺以上，已經(jīng)和華碩的筆記本電腦代工出貨量相當(dāng)，從寂寂無名的小廠一躍成為炙手可熱的大廠，股票連續(xù)上漲。英業(yè)達(dá)第三的位置已經(jīng)被緯創(chuàng)超越，并且還在不斷地下滑。

代工不是見得不人的丑事，代工是很正常的現(xiàn)象，不過也是很神秘的。國內(nèi)廠家一直對自己的代工廠守口如瓶，不過只要是做了的事，自然就會有人知道。我們就來指出這些幕后英雄是誰。

在2000年時開始大舉進(jìn)軍筆記本電腦和主板領(lǐng)域，當(dāng)時聯(lián)想的主要代工伙伴是大眾電腦，大眾電腦不僅為聯(lián)想代工筆記本電腦，同時還代工名為QDI的主板。2000年大眾為聯(lián)想生產(chǎn)了8萬臺筆記本電腦，占聯(lián)想筆記本電腦總銷量的2/3，2001年為聯(lián)想生產(chǎn)了18萬臺筆記本電腦，占聯(lián)想筆記本電腦總銷量的70%左右。從2002年開始，聯(lián)想開始分散代工伙伴，聯(lián)想曾經(jīng)有5個代工伙伴，分別是神基、大眾、廣達(dá)、緯創(chuàng)、仁寶。仁寶在2002年左右出局。大眾的競爭力在2003年和2004年都有所下降，大眾整個集團(tuán)擴(kuò)展速度過快，導(dǎo)致大眾電腦要為整個集團(tuán)輸血，最終也被聯(lián)想剔出代工伙伴名單。最后剩下神基、廣達(dá)、緯創(chuàng)三個合作伙伴。神基專注于軍用筆記本電腦，對民用筆記本電腦興趣不大，加之聯(lián)想要求苛刻，付款周期長，神基最終不愿意為聯(lián)想代工，代工數(shù)量日益下降，聯(lián)想的昭陽系列以前大部分是神基代工。

聯(lián)想目前的代工伙伴主要是仁寶、緯創(chuàng)和廣達(dá)。緯創(chuàng)將代工生產(chǎn)15英寸寬屏幕機種，預(yù)計2005年9月間出貨，預(yù)計年出貨量約50萬臺；廣達(dá)則獲得14英寸寬屏幕機種訂單，預(yù)計年出貨量近40萬臺。仁寶為聯(lián)想代工的是那款很出名的旭日150C。聯(lián)想也委托富士康開發(fā)了一款筆記本電腦，這款筆記本電腦硬件部分由鴻海關(guān)聯(lián)廠家志和制造，結(jié)構(gòu)件和外殼由富士康制造，部分軟件由聯(lián)想開發(fā)。但是富士康的下游廠家是筆記本電腦代工廠家，如果富士康也做筆記本電腦代工，必然和下游客戶形成競爭關(guān)系，并且筆記本電腦代工遠(yuǎn)不如富士康外殼和構(gòu)件利潤來得高，因此富士康最終也沒有為聯(lián)想代工筆記本電腦。

IBM的PC事業(yè)部被聯(lián)想買了之后，基本上代工合作伙伴沒有變。最早IBM筆記本電腦委托專業(yè)EMS大廠四海電子和LG電子制造，后來明顯感到競爭力不如我國**省，2003年停止和四海電子的合作，2004年停止和LG電子的合作?，F(xiàn)在IBM筆記本電腦代工合作伙伴有3家，分別是緯創(chuàng)、廣達(dá)和長城國際。長城國際主要負(fù)責(zé)最后的組裝。主板級生產(chǎn)都是緯創(chuàng)和廣達(dá)來完成。

IBM第一大代工伙伴是緯創(chuàng)，2005年IBM給緯創(chuàng)的訂單大約在150萬～180萬臺之間，給廣達(dá)的訂單大約有100萬臺。這和聯(lián)想沒有入主之前沒有什么變化。緯創(chuàng)2005年預(yù)計筆記本電腦出貨量大約為500萬臺，IBM也是緯創(chuàng)的第一大客戶。緯創(chuàng)前身是宏基的系統(tǒng)整機制造部門，后**成為緯創(chuàng)，具備穩(wěn)定的質(zhì)量控制體系，微軟的XBOX本來委托全球第一大EMS廠偉創(chuàng)力和緯創(chuàng)生產(chǎn)，后來發(fā)現(xiàn)緯創(chuàng)品質(zhì)更優(yōu)秀，基本上全部轉(zhuǎn)給緯創(chuàng)生產(chǎn)。緯創(chuàng)為IBM生產(chǎn)R、X系列整機和T系列的主板。R系列生產(chǎn)集中在昆山。早先的R系列是由LG電子代工的。X、T系列則在我國**省本土生產(chǎn)。

廣達(dá)最擅長的是商務(wù)筆記本電腦的生產(chǎn)，IBM的商用系列主要是T系列。IBM把一部分T系列的主板委托緯創(chuàng)制造，然后由長城國際組裝。另外一部分T系列則委托廣達(dá)生產(chǎn)。

隨著緯創(chuàng)昆山基地產(chǎn)能的進(jìn)一步加大，將來長城國際很可能沒有訂單。

惠普主要的代工伙伴有4家，分別是緯創(chuàng)、仁寶、廣達(dá)和英業(yè)達(dá)。惠普的代工策略不同其他廠家?；萜諏⑼皇袌鰠^(qū)分2款產(chǎn)品線給2家供應(yīng)商，哪家廠商價格便宜，便讓其生產(chǎn)較大量訂單，至于現(xiàn)有機種即便已到產(chǎn)品生命周期終點，只要廠商能夠繼續(xù)提供更具競爭力的價格和改款，依然可以繼續(xù)出貨，因此，惠普的下單數(shù)量是不固定的。誰的設(shè)計能力強，誰就是贏家。

廣達(dá)和仁寶是惠普的主要代工伙伴。2005年廣達(dá)負(fù)責(zé)低價位消費類筆記本電腦，這是比較少見的，通常廣達(dá)都是生產(chǎn)商務(wù)筆記本電腦。實際惠普的消費類筆記本電腦通常是仁寶的，但是廣達(dá)以低價搶單，不過后來仁寶也低價搶單，把屬于廣達(dá)的商務(wù)筆記本電腦訂單搶了回來。目前廣達(dá)手頭有惠普絕大部分消費類筆記本電腦如 Presario 2100, Pavilion ze 40000, ze 50000, Pavilion ze 70000訂單，同時還有15英寸商務(wù)筆記本電腦Taos的訂單。

緯創(chuàng)是公認(rèn)的12英寸筆記本電腦王者，惠普的12英寸筆記本電腦自然委托緯創(chuàng)生產(chǎn)，同時惠普刻意扶植緯創(chuàng)來制衡廣達(dá)和仁寶。惠普給緯創(chuàng)的訂單比2004年多了5倍。英業(yè)達(dá)則主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)特殊機種，如14英寸寬屏筆記本電腦。

戴爾是全球第一大筆記本電腦廠家，其筆記本電腦全部外包生產(chǎn)，代工伙伴有3家，就是全球前3大廣達(dá)、仁寶和緯創(chuàng)。

在代工策略上，戴爾是最難捉摸的。廣達(dá)一直掌握著戴爾公司主流商用筆記本電腦的訂單，而仁寶則一直負(fù)責(zé)戴爾低價消費性及高單價筆記本電腦產(chǎn)品線。 2005年4月前后，戴爾通過左右手互換，將廣達(dá)及仁寶雙方與自身的合作關(guān)系完全作了交換。即仁寶取得了戴爾2006年商用筆記本訂單，而廣達(dá)則獲得低、高價消費性筆記本訂單。本來廣達(dá)認(rèn)為消費性筆記本電腦不可能由自己代工，但是為了壓低仁寶的報價，當(dāng)戴爾詢價時自然報出超低價格，同樣仁寶也是如此，認(rèn)為自己不可能代工主流商用筆記本電腦，但是為了壓低廣達(dá)的利潤，報出低價。沒想到戴爾竟然放棄慣例，左右互換，致使兩家自食其果，而戴爾則從中漁翁得利。

不過2005年，這個格局還是不變，廣達(dá)還是負(fù)責(zé)生產(chǎn)主流商用筆記本電腦Latitude系列與Inspiron的低價位系列，主要是 Inspiron 600M，Inspiron 500M，Latitude D610，Latitude D510。仁寶負(fù)責(zé)生產(chǎn)消費性筆記本電腦，主要是Inspiron 9300、Inspiron 6000。緯創(chuàng)還是為戴爾生產(chǎn)12英寸筆記本電腦，主要是inspiron 700m。戴爾也在刻意扶植緯創(chuàng)，向緯創(chuàng)提供更多的支持，以此制衡廣達(dá)和仁寶。

志和自2003年2月開始為神舟出貨，雙方首度合作的產(chǎn)品涵蓋高、中、低階產(chǎn)品線;神舟當(dāng)時開始銷售的“天運系列”全部由志和負(fù)責(zé)設(shè)計量產(chǎn)。志和2003年3～4月每月為神舟出貨4000～5000臺筆記本電腦。

天運系列最引人矚目的是寫下內(nèi)地筆記本電腦市場新低價的“天運P170C系列”，采用Celeron 1.7GHz微處理器、14.1英寸FT LCD面板、128MB內(nèi)存和20GB硬盤，價格只要5980元。

雖然志和很不錯，但是考慮到志和還有聯(lián)想、方正、紫光這幾個大客戶，神舟很不快，神舟很快找了建基做合作伙伴，開發(fā)了型號為天運M150E的筆記本電腦，用的是855GME的芯片組; CPU采用C-M 1.5G，硬盤40G，電池鋰14.8V 4400mAHr，顯卡采用ATi M10 9600 64M**顯卡。

雖然建基的準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計得很好，但是建基專注于電腦外設(shè)產(chǎn)品，算不上嚴(yán)格意義的筆記本電腦代工廠家，因此神舟又找了早年做筆記本非常出名的倫飛，依照倫飛的N14PA模具和準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計了承龍A211C。

Acer在選擇代工伙伴的時候非常明智，Acer選擇的代工伙伴是全球前三大的筆記本電腦代工廠家，在這前三大的代工廠中，Acer的出貨量至少排到第三。這就是Acer的三三原則。所以Acer不可能分散代工訂單，Acer的代工伙伴主要的就是廣達(dá)、仁寶和緯創(chuàng)。Acer的筆記本電腦代工訂單大約 35%在廣達(dá)，30%在仁寶，30%在緯創(chuàng)，還有5%的非計劃產(chǎn)品由英業(yè)達(dá)代工。

Acer的三三原則讓Acer具備較高的性價比，尤其在中高端產(chǎn)品，性價比居于第一位置。4100/4600/3000系列就是最佳例子，這些都屬于SONOMA平臺。Acer的SONOMA平臺產(chǎn)品開發(fā)最早，而其他廠家則更關(guān)注Napa。Acer的SONOMA產(chǎn)品不僅推出早，性價比也是第一，同樣配置即便是神舟都無法與之對抗。但是SONOMA產(chǎn)品整體價格偏高，而**內(nèi)地市場還是低價機銷量最大，因此Acer的整體銷量很差，但是和去年比已經(jīng)有不少起色。而全球范圍內(nèi)，單論SONOMA平臺的筆記本電腦，Acer銷量僅次于戴爾，全球第二。

Acer對三大代工廠的**也不相同，廣達(dá)主要代工強調(diào)穩(wěn)定性能的商務(wù)筆記本電腦，仁寶主要代工強調(diào)娛樂性能的寬屏筆記本電腦，緯創(chuàng)則代工其最擅長的12英寸筆記本電腦和平板電腦。

Acer依靠三三原則也使自己的筆記本電腦事業(yè)迅速發(fā)展，Acer在歐洲市場、亞洲的馬來西亞、泰國、印度尼西亞、大洋洲的澳大利亞都占據(jù)銷量第一的位置。在筆記本電腦最大的北美市場，Acer剛剛開始發(fā)力，成長空間非常大，預(yù)計2006年Acer的筆記本電腦銷量將超過100萬臺。

索尼目前的產(chǎn)品分A/B/T/S/FS/Y六大系列，大約有一半在日本本土制造，一半在我國**省代工。T系列是10.6英寸屏幕，S系列是 13.3英寸屏幕，這兩種屏幕采購來自東芝松下顯示技術(shù)公司和日立顯示公司，生產(chǎn)基地自然在日本。A系列是不計成本制作，自然在日本生產(chǎn)。索尼在挑選代工伙伴的時候也很明智，索尼知道以自己的出貨量，將訂單分散出去的話，任何一家一線筆記本電腦代工大廠都不會很重視索尼這個大客戶的。因此索尼只選擇了兩個代工伙伴，分別是華碩和廣達(dá)。

之所以選擇華碩是因為華碩為索尼代工PS2游戲機，已經(jīng)通過了索尼的質(zhì)量體系驗證。華碩為索尼代工的PS2出貨量超過2千萬部，雙方合作關(guān)系密切。選擇廣達(dá)的原因很簡單，廣達(dá)是全球最好的筆記本電腦代工廠家之一。

B系列是商務(wù)筆記本電腦，自然由廣達(dá)代工比較好，基本上全球筆記本電腦大廠的商務(wù)系列筆記本電腦都是廣達(dá)代工的。FS系列都是15.4英寸寬屏產(chǎn)品，由華碩代工。Y系列是12英寸產(chǎn)品，由廣達(dá)代工。

蘋果幾乎所有的產(chǎn)品都是外包的，包括臺式機、iPod和筆記本電腦。最早在2000年蘋果就開始外包生產(chǎn)臺式機和筆記本電腦產(chǎn)品，最早委托的是我國**省致勝公司。2001年年底，主板大廠精英花60億元臺幣買下致勝公司中壢廠，蘋果的訂單隨之變成精英的訂單。2003年3月底，華碩以臺幣30億元買下中壢廠，蘋果的訂單隨之成為華碩的訂單。蘋果也看到我國**省企業(yè)并購不斷，有可能對自己的外包造成影響，因此在2003年的時候增加廣達(dá)這個新的代工伙伴。廣達(dá)負(fù)責(zé)PowerBook系列筆記本電腦，華碩負(fù)責(zé)iBook系列筆記本電腦。今年4月，廣達(dá)以低價格搶單華碩，將本來屬于華碩的14英寸寬屏 iBook系列筆記本電腦50萬臺訂單收入囊中，這使得華碩坐臥難安。本來華碩既有代工又有品牌，可以接的訂單就很少，蘋果的訂單一向是十拿九穩(wěn)的，都被奪去，華碩不甘心。6月初，華碩負(fù)責(zé)代工業(yè)務(wù)的子公司威碩總經(jīng)理鄭定群率領(lǐng)公司高層專程到美國與蘋果公司談判，終于在6月中旬奪回了訂單。代價就是更低的價格，蘋果則漁翁得利。

南寧電科廣場筆記本電腦價格很坑人嗎

1、可以很明確地告訴你，實體店的價格都是比網(wǎng)上報價高的。

2、而且南寧這種小地方因為缺乏競爭，價格很“硬挺”，比北京、上海、深圳等的報價都要高出一節(jié)。

3、另外，你的這個”華碩n55″的提法太籠統(tǒng)了，很容易被人家宰的。

4、（不良商家會拿n55的低配置冒充n55的高配置賣給你，而且還收的是高配置的錢。）

5、建議你在網(wǎng)上看好機型后，打印一份清單（詳細(xì)的型號、配置）帶著去，網(wǎng)上報價默記在心里，然后討價還價的時候就有主動權(quán)了，而且缺貨時還可以對比其它機型作參考。

在南寧寄筆記本電腦到桂林恭城大概的郵費是多少

1、廣東省內(nèi)：首重12元/KG、續(xù)重2元/KG。

2、江蘇、浙江、上海、北京、福建、首重22元/KG、續(xù)重13元/KG。

3、天津、重慶、安徽、廣西、貴州、海南、河北、河南、湖北、湖南、江西、山東、山西、陜西、四川、云南、首重22元/KG、續(xù)重14元每/KG。

4、甘肅、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古、寧夏、青海、**、新疆、首重22元/KG、續(xù)重18元/KG。

5、**、澳門、**、首重30元/KG、續(xù)重20元/KG。

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