前沿拓展：

kodak數(shù)碼相機(jī)

1.通過(guò)數(shù)據(jù)線,把KODAK數(shù)碼相機(jī)與電腦U**連接,打開(kāi)相來(lái)自機(jī)電源,在我的電腦里可以看到移動(dòng)磁盤(pán)。2.通過(guò)SD卡讀卡器來(lái)讀取SD卡上的照片。

今天推薦一篇我們北大國(guó)發(fā)院“新”老師的研究?！靶隆奔觽€(gè)引號(hào)，因?yàn)樗皇切录尤氡贝髧?guó)發(fā)院，但不是新畢業(yè)生。侯宏老師在咨詢公司做過(guò)十年，第二又去劍橋大學(xué)讀的博士，在管理界，尤其是戰(zhàn)略學(xué)領(lǐng)域，已經(jīng)是響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袌?jiān)力量。這是他給我們MBA學(xué)生分享的開(kāi)題部分，但從戰(zhàn)略的角度，非常深刻而獨(dú)到地分析了柯達(dá)之**，以及富士不同的戰(zhàn)略選擇與命運(yùn)。柯達(dá)不是**于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到數(shù)字化，而是數(shù)字化投資很大，但投向的是數(shù)字化相機(jī)，結(jié)果數(shù)字化相機(jī)在手機(jī)面前同樣不堪一擊。富士卻選擇了另一條路，結(jié)果今天依舊活得很好，很有啟發(fā)性，推薦閱讀。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：技術(shù)只是手段，切忌當(dāng)成目的

“破壞性創(chuàng)新理論”大家都聽(tīng)過(guò)，該理論由哈佛大學(xué)的一位教授提出，很好地解釋了為什么很多大公司會(huì)被**，小公司會(huì)崛起。

如果創(chuàng)新的需求變化相對(duì)平緩，這意味著市場(chǎng)和客戶的口味沒(méi)那么容易改變，其期望值也不會(huì)在短期內(nèi)發(fā)生變化。然而市場(chǎng)充滿了競(jìng)爭(zhēng)，迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，供給方會(huì)想方設(shè)法快速提升其產(chǎn)品性能，無(wú)論是當(dāng)下的主導(dǎo)者還是創(chuàng)新者都會(huì)這樣做。這樣一來(lái)，產(chǎn)品越做越好，成本越來(lái)越高，但產(chǎn)品性能過(guò)于完美，市場(chǎng)暫時(shí)無(wú)法吸收。如果出現(xiàn)一個(gè)后來(lái)的破壞性創(chuàng)新者，以相對(duì)便宜的產(chǎn)品和相對(duì)低端的性能就能滿足主流市場(chǎng)的需求，就能帶來(lái)“破壞性創(chuàng)新”，這是理論背后的邏輯。

柯達(dá)就是“破壞性創(chuàng)新理論”的典型案例。

柯達(dá)早就發(fā)明了數(shù)字相機(jī)技術(shù)，但其主營(yíng)業(yè)務(wù)是膠片相機(jī)?？逻_(dá)的組織和管理層自認(rèn)為擁有一項(xiàng)處于近乎壟斷的業(yè)務(wù)，就可以把發(fā)明的技術(shù)束之高閣。在他們看來(lái)，轉(zhuǎn)型這么痛苦的事，何苦為難自己。不得不說(shuō)這樣的心態(tài)非常短視。最終柯達(dá)成了“破壞性創(chuàng)新理論”的犧牲品。

除了市場(chǎng)層面的假設(shè)，“破壞性創(chuàng)新理論”還建立在另一個(gè)假設(shè)上，即企業(yè)組織決策系統(tǒng)不利于回應(yīng)后來(lái)者的挑戰(zhàn)?？逻_(dá)的案例也恰好詮釋了這一點(diǎn)。如此優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新者和行業(yè)引領(lǐng)者為什么會(huì)破產(chǎn)？很多人將此歸咎為柯達(dá)在戰(zhàn)略決策方面出現(xiàn)重大失誤，基于短期利潤(rùn)而回避破壞性創(chuàng)新的痛苦，也因此失去了機(jī)會(huì)。

然而事實(shí)并非如此。

第一，從相機(jī)的發(fā)展進(jìn)程看，數(shù)碼相機(jī)在1997年進(jìn)入主流市場(chǎng)，柯達(dá)在1991年已經(jīng)是數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的玩家，并且是唯一的玩家。1996年柯達(dá)和蘋(píng)果共同推出第一部面向大眾的數(shù)碼相機(jī)，蘋(píng)果只是掛名，柯達(dá)獨(dú)自擔(dān)綱數(shù)碼相機(jī)的設(shè)計(jì)。為了抓住數(shù)碼相機(jī)騰飛的黃金機(jī)遇期，柯達(dá)從1997年起推行重大組織變革，削減了1.9萬(wàn)個(gè)工作崗位來(lái)節(jié)省成本。

我找到了當(dāng)年的**報(bào)道，從1997年柯達(dá)CEO回答投資者提問(wèn)的實(shí)錄不難看出，柯達(dá)在產(chǎn)品層面、組織變革和戰(zhàn)略層面一直非常重視數(shù)字化。數(shù)字化投資在柯達(dá)的每個(gè)業(yè)務(wù)單元都有所體現(xiàn)。盡管相關(guān)業(yè)務(wù)一直虧損，柯達(dá)仍冒著得罪股東的風(fēng)險(xiǎn)在2003年宣布大幅降低股息，目的仍是為了保障其在未來(lái)三年內(nèi)有能力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域投入不低于30億美元?？逻_(dá)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的決心和執(zhí)行力全部有據(jù)可查，并非是**描述的那樣。

是賢青在北大國(guó)發(fā)院和南南學(xué)院的閱聽(tīng)筆記，在信息泛濫的時(shí)代為大家挑選真正的好文，并寫(xiě)幾句感觸或提要。感謝關(guān)注，感恩分享。

拓展知識(shí)：

kodak數(shù)碼相機(jī)

柯達(dá)公司由發(fā)明家喬治·伊士曼始創(chuàng)于1880年，總部位于美國(guó)紐約州羅切斯特市。

柯達(dá)是“信息影像”行業(yè)的主要參與者之一，這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值達(dá)3850億美元，包括設(shè)備（如數(shù)碼相機(jī)和掌上電腦）、基礎(chǔ)設(shè)施

伊士曼柯達(dá)公司

（如在線網(wǎng)絡(luò)和影像沖印系統(tǒng)）以及服務(wù)和媒介（如訪問(wèn)、分析和打印影像的軟件、膠卷和相紙）。

柯達(dá)利用先進(jìn)的技術(shù)、廣闊的市場(chǎng)覆蓋面和一系列的行業(yè)合作伙伴關(guān)系來(lái)為客戶提供不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足他們對(duì)影像中所蘊(yùn)含的豐富信息的需求。

2012年一月，一百三十多年歷史的柯達(dá)公司宣布破產(chǎn)保護(hù)。

公司有以下幾大業(yè)務(wù)領(lǐng)域：攝影—為大眾消費(fèi)者、專業(yè)攝影師和電影攝影師提供數(shù)碼

“**巨人”柯達(dá)

[1]和傳統(tǒng)產(chǎn)品及服務(wù)；醫(yī)療影像—為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)提供傳統(tǒng)和數(shù)字影像獲取、存儲(chǔ)和輸出產(chǎn)品及服務(wù)；商業(yè)影像—為企業(yè)和 *** 提供影像獲取、輸出和存儲(chǔ)產(chǎn)品及服務(wù)；元器件—為原始設(shè)備生產(chǎn)商（OEM）提供光學(xué)元件和感光芯片；以及顯示器—設(shè)計(jì)和制造世界領(lǐng)先的有機(jī)發(fā)光二極體（OLED）顯示屏以及其它特殊材料。

　　公司2002年的全球營(yíng)業(yè)額達(dá)128億美元，其中一半以上來(lái)自美國(guó)以外的市場(chǎng)。

柯達(dá)全球員工總數(shù)約為七萬(wàn)人，其中三萬(wàn)九千人在美國(guó)。

公司在美國(guó)、加拿大、墨西哥、巴西、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、澳大利亞和**設(shè)有生產(chǎn)基地，向全世界幾乎每一個(gè)國(guó)家銷售種類眾多的影像產(chǎn)品。

編輯本段發(fā)展歷史　　柯達(dá)公司的前身是由發(fā)明家喬治·伊士曼和商人亨利·斯壯在1881年建立的“伊斯曼干版公司”。

作為膠卷、膠片和第一部給非專業(yè)人士使用的相機(jī)的研發(fā)者，例如布朗尼和Instamatic，該公司仍然是世界上最大的膠片供應(yīng)商之一，包括業(yè)余和專業(yè)市場(chǎng)。

它也進(jìn)入了其他影像相關(guān)領(lǐng)域（例如醫(yī)療影像），并繼續(xù)致力于在不斷增長(zhǎng)的數(shù)碼攝影和數(shù)碼成像行業(yè)獲得更堅(jiān)實(shí)的立足點(diǎn)。

該公司前身為“伊士曼公司”，后由于生產(chǎn)的第一部傻瓜型膠卷相機(jī)名為“柯達(dá)(Kodak)”，遂改名。

喬治·伊士曼在被人問(wèn)及此事時(shí)回答說(shuō)：“從語(yǔ)言學(xué)上說(shuō)，‘柯達(dá)(Kodak)’這個(gè)詞就像嬰兒說(shuō)的第一個(gè)‘goo’一樣毫無(wú)意義—簡(jiǎn)潔、突兀、甚至有點(diǎn)粗魯，字面上兩端都由堅(jiān)定不妥協(xié)的輔音字母截?cái)?，?tīng)起來(lái)就像你面前的相機(jī)快門聲一樣干脆。

這不就是最好的名字！”該款相機(jī)獲得巨大成功，“柯達(dá)(Kodak)”這個(gè)詞由此被加入到公司的名稱中。

1986年1月9日，柯達(dá)輸?shù)袅伺c寶利來(lái)(Polaroid)的專利官司，因此退出了即時(shí)拍相機(jī)行業(yè)。

2004年1月13日，柯達(dá)宣布將停止在美國(guó)、加拿大和西歐生產(chǎn)傳統(tǒng)膠片相機(jī)。

到2004年底，柯達(dá)將停止制造使用A**anced Photo System和35mm膠片的相機(jī)。

膠片的生產(chǎn)還將繼續(xù)。

這些變化反映了柯達(dá)已將注意力轉(zhuǎn)移到新興的數(shù)碼市場(chǎng)中。

柯達(dá)圖文影像集團(tuán)自2005年6月完成對(duì)克里奧的并購(gòu)后，正式進(jìn)入了一個(gè)全新的數(shù)字圖文影像新時(shí)代。

目前，柯達(dá)圖文影像集團(tuán)已經(jīng)成為全球唯一一家能夠提供圖文影像產(chǎn)品與服務(wù)的全方位大型跨國(guó)公司，印藝業(yè)的客戶可以在柯達(dá)圖文影像世界里得到最廣泛、集成的行業(yè)解決方案與服務(wù)，從圖文影像的智能輸入、設(shè)計(jì)、輸出、再到圖文影像的流程管理、遠(yuǎn)程管理和存儲(chǔ)管理、咨詢管理等一系列產(chǎn)品和服務(wù)。

并購(gòu)的成功標(biāo)志著柯達(dá)圖文影像集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型成功，基本實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的影像業(yè)向數(shù)碼圖文影像業(yè)的過(guò)渡，初步完成了柯達(dá)圖文影像集團(tuán)在數(shù)碼領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署。

　　曼柯達(dá)公司自1880年成立以來(lái)，柯達(dá)一直在全球影像行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，業(yè)務(wù)多元化，涵蓋傳統(tǒng)鹵化銀技術(shù)和數(shù)碼影像技術(shù)各方面。

目前，柯達(dá)公司主要從事傳統(tǒng)和數(shù)碼影像產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售，服務(wù)對(duì)象包括一般消費(fèi)者、專業(yè)攝影師、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、娛樂(lè)業(yè)以及其他商業(yè)客戶。

公司設(shè)有四個(gè)業(yè)務(wù)部門：攝影事業(yè)部，醫(yī)療影像部，商業(yè)影像部和元器件事業(yè)部。

憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模和眾多的行業(yè)伙伴關(guān)系，柯達(dá)公司致力于為客戶提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足他們對(duì)影像中所包含的豐富信息的需求。

柯達(dá)120多年的歷史正是世界影像行業(yè)發(fā)展的縮影。

　　1880年，當(dāng)時(shí)還是銀行職員的喬治伊士曼開(kāi)始利用自己發(fā)明的專利技術(shù)批量生產(chǎn)攝影干版，這就是伊士曼柯達(dá)公司的前身。

伊士曼在干版生意上大獲成功，翌年與商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司。

1881年末，伊士曼從羅切斯特儲(chǔ)蓄銀行辭職，投入全部精力經(jīng)營(yíng)自己的新公司，同時(shí)繼續(xù)研究簡(jiǎn)化攝影術(shù)的方法。

1883年，伊士曼發(fā)明了膠卷，攝影行業(yè)發(fā)生了革命性的變化。

隨著柯達(dá)照相機(jī)在1888年推出，伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎(chǔ)。

幾經(jīng)變化之后，伊士曼的公司在1892年更名為伊士曼柯達(dá)公司。

　　【柯達(dá)百年沉浮史】 　　1880年，當(dāng)時(shí)還是銀行職員的喬治伊士曼開(kāi)始利用自己發(fā)明的專利技術(shù)批量生產(chǎn)攝影干版，這就是伊士曼柯達(dá)公司的前身。

伊士曼在干版生意上大獲成功，翌年與商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司。

　　1881年末，伊士曼從羅切斯特儲(chǔ)蓄銀行辭職，投入全部精力經(jīng)營(yíng)自己的新公司，同時(shí)繼續(xù)研究簡(jiǎn)化攝影術(shù)的方法。

　　1883年，伊士曼發(fā)明了膠卷，攝影行業(yè)發(fā)生了革命性的變化。

　　1888年，柯達(dá)照相機(jī)推出，伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎(chǔ)。

　　1889年，伊士曼攝影材料有限公司于倫敦成立。

　　1891年，伊士曼在倫敦附近的哈羅建造了一座感光材料工廠。

　　1896年，柯達(dá)公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)主要贊助商。

　　1900年，柯達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布法國(guó)、德國(guó)、意大利和其它歐洲國(guó)家。

　　1976年，柯達(dá)就開(kāi)發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù)，并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域。

　　1986年1月9日，柯達(dá)輸?shù)袅伺c寶利來(lái)(Polaroid)的專利官司，因此退出了即時(shí)拍相機(jī)行業(yè)。

　　1991年，柯達(dá)就有了130萬(wàn)像素的數(shù)字相機(jī)。

　　2000年，柯達(dá)的數(shù)字產(chǎn)品只賣到30億美元，僅占其總收入的22%。

　　2002年柯達(dá)的產(chǎn)品數(shù)字化率也只有25%左右，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士已達(dá)到60%。

這與100年前伊士曼果斷拋棄玻璃干板轉(zhuǎn)向膠片技術(shù)的速度，形成莫大反差。

　　2003年9月26日，柯達(dá)宣布實(shí)施一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：放棄傳統(tǒng)的膠卷業(yè)務(wù)，重心向新興的數(shù)字產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。

　　2004年1月，柯達(dá)宣布裁員其現(xiàn)有20%的員工，即當(dāng)時(shí)70000名員工在生產(chǎn)和行政部門的12000到15000人。

　　2004年1月13日，柯達(dá)宣布將停止在美國(guó)、加拿大和西歐生產(chǎn)傳統(tǒng)膠片相機(jī)。

　　2004年底，柯達(dá)將停止制造使用A**anced Photo System和35mm膠片的相機(jī)。

膠片的生產(chǎn)還將繼續(xù)。

　　2005年1月，柯達(dá)任命了新的CTO：William Lloyd，這位在惠普工作了31年的技術(shù)專家，被外界冠為“數(shù)字CTO”的稱號(hào)。

　　2011年10月1日凌晨，美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五，擁有131年歷史的相機(jī)制造商伊斯曼-柯達(dá)公司（EK）可能提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。

受此消息影響，美國(guó)股市盤(pán)中柯達(dá)股票一度暴跌68%，創(chuàng)下該公司自1974年以來(lái)最大的單日跌幅。

　　2012年1月3日，柯達(dá)公司宣布已收到來(lái)自紐交所的警告，因?yàn)槠淦骄毡P(pán)價(jià)已連續(xù)30日跌破1美元。

如果股價(jià)在未來(lái)6個(gè)月內(nèi)仍無(wú)起色，柯達(dá)將面臨摘牌。

　　2012年1月19日，美國(guó)伊士曼柯達(dá)公司宣布已在紐約申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，以爭(zhēng)取渡過(guò)流動(dòng)性危機(jī)，確保業(yè)務(wù)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

編輯本段海外業(yè)務(wù)　　公司成立之初，伊士曼就意識(shí)到全球民用攝影市場(chǎng)的巨大潛力，因此積極向海外擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

伊士曼干版公司在美國(guó)成立5年后就開(kāi)始在倫敦設(shè)立銷售辦事處。

隨后，伊士曼攝影材料有限公司于1889年在倫敦成立，全面負(fù)責(zé)柯達(dá)產(chǎn)品的海外銷售。

起初，所有的產(chǎn)品都在羅切斯特生產(chǎn)。

不久以后，國(guó)內(nèi)外的需求超過(guò)了美國(guó)工廠的生產(chǎn)能力。

因此，伊士曼于1891年在倫敦附近的哈羅建造了一座感光材料工廠。

1896年，柯達(dá)公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)主要贊助商。

截至1900年，柯達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布法國(guó)、德國(guó)、意大利和其它歐洲國(guó)家。

此外，日本的銷售辦事處已經(jīng)在籌劃之中，而加拿大的生產(chǎn)廠隨著加拿大柯達(dá)有限公司的成立也已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。

今天，柯達(dá)的生產(chǎn)廠遍及加拿大、墨西哥、巴西、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、印度、**和美國(guó)。

同時(shí)，柯達(dá)產(chǎn)品通過(guò)世界各地的子公司銷往150多個(gè)國(guó)家。

該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第八十。

編輯本段柯達(dá)危機(jī)　　柯達(dá)早在1976年就開(kāi)發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù)，并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域；1991年柯達(dá)就有了130萬(wàn)像素的數(shù)字相機(jī)。

但是到2000年，柯達(dá)的數(shù)字產(chǎn)品只賣到30億美元，僅占其總收入的22%；