前沿拓展：

在團(tuán)隊(duì)管理中，有一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，即團(tuán)隊(duì)人員的招聘。如何招聘合適的團(tuán)隊(duì)人員？招聘的人員入職后，又要怎么讓他盡快融入團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)呢？本文作者對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析解答，希望能給你帶來(lái)幫助。

在之前的團(tuán)隊(duì)管理系列文章中，我們根據(jù)以上的邏輯框架，講了怎么樣去拆解業(yè)務(wù)模型，怎么樣去做項(xiàng)目管理，怎么樣做團(tuán)隊(duì)人員的盤點(diǎn)、成長(zhǎng)、輔導(dǎo)、不同階段的團(tuán)隊(duì)管理。

以上部分，有一個(gè)環(huán)節(jié)我們沒(méi)有覆蓋到，那就是團(tuán)隊(duì)人員的招聘。所以本篇文章就介紹團(tuán)隊(duì)人員的招聘。整篇文章的思路是：

判斷是否需要招聘——除了招聘人員，也有很多方式可以來(lái)推動(dòng)事情如果要招聘人員，那需要招聘什么樣的人，也就是梳理被招聘人員的畫像通過(guò)什么途徑才能快速地招到對(duì)應(yīng)的人員怎么樣對(duì)面試者進(jìn)行面試，怎么樣評(píng)估面試者，招到合適的人員招聘的人員入職后，要采取什么樣的方法讓人員盡快融入團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)

一、判斷是否需要招聘

第一需要判斷是否需要招聘人員，招聘人員不是想當(dāng)然的，是要有充足的原因的。一般是業(yè)務(wù)發(fā)展需要新的成員不斷進(jìn)入；另外就是現(xiàn)有人員不合格或是不適應(yīng)需要進(jìn)行替換。

Markzou，8年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。主要專注于本地生活、O2O、到家服務(wù)、新零售領(lǐng)域；曾任職于多家本地生活垂直領(lǐng)域頭部公司，具有豐富的本地生活行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

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拓展知識(shí)：

團(tuán)隊(duì)

一：什么是團(tuán)隊(duì)？

　　A team is a group of people who agree on a goal and agree that the only way to achieve the goal is to work together. （Park, G.M. 1990） 翻譯過(guò)來(lái)就是“團(tuán)隊(duì)是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而一起努力的一群人”。這里面涉及到三個(gè)要素：共同的目標(biāo)，一起努力，一群人。這三者缺一不可。

　　無(wú)論是個(gè)體還是團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有目標(biāo)，遠(yuǎn)景，就失去了努力的意義，一個(gè)清晰的目標(biāo)會(huì)吸引眾人加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)目標(biāo)通常是個(gè)體難以實(shí)現(xiàn)，或者實(shí)現(xiàn)起來(lái)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)那么**，那么有成就感。

　　團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)由少數(shù)成員組成的小組，是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而一起努力的一群人，小組成員具備相輔相成的技術(shù)或技能，有共同的目標(biāo)，有共同的評(píng)估和做事的方法，他們共同承擔(dān)并分享最終的結(jié)果和責(zé)任。

　　（相關(guān)免費(fèi)資料：團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南 http://www.aliqq.com.cn/cgzf/cyzl/20071029/123191.html）

　　二：團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有哪些？

　　團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)新生事物，必然有它的獨(dú)特個(gè)性，這也正是它存在的理由和依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，它具有以下三方面的特點(diǎn)：

　　1) 在團(tuán)隊(duì)與其成員之間的關(guān)系方面，團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈歸屬感與一體感。團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈地感受到自己是團(tuán)隊(duì)的一員，并且由衷地把自己的前途與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)系在一起，愿意為團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)盡心盡力。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)具有無(wú)限忠誠(chéng)，決不允許有損害團(tuán)隊(duì)利益的事情發(fā)生，并且非常具有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，常為團(tuán)隊(duì)的成功而驕傲，為團(tuán)隊(duì)的困境而憂慮。在處理個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益的關(guān)系時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)義無(wú)反顧地采取團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先的原則，個(gè)人服從團(tuán)隊(duì)，反對(duì)本位主義和山頭主義，維持公利與大利，而寧愿犧牲私利與小利。歸屬感與一體感主要來(lái)源于團(tuán)隊(duì)利益目標(biāo)與其成員目標(biāo)的高度一致。團(tuán)隊(duì)通過(guò)一系列的制度安排使它與其成員結(jié)成一個(gè)高度牢固的命運(yùn)共同體，無(wú)論物質(zhì)上還是精神上，團(tuán)隊(duì)與其成員都是息息相關(guān)的。團(tuán)隊(duì)還通過(guò)持久而強(qiáng)大的教化宣傳及一系列活動(dòng)，在潛移默化中培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的共存共榮意識(shí)與深厚久遠(yuǎn)的情感。

　　2) 在團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系上，團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為成員之間的相互協(xié)作及共為一體。團(tuán)隊(duì)成員彼此把對(duì)方都視為“一家人”，都是團(tuán)隊(duì)的一分子，他們相互依存、同舟共濟(jì)、肝膽相照、榮辱與共。成員之間一是互敬互重，待人禮貌謙遜；二是相互寬容，容納各自的差異性、獨(dú)特性；三是彼此信任，待人以誠(chéng)，一諾千金，相互間能深信不疑，托以重任；四是相互幫助，在工作上相互協(xié)作共同提高，在生活上彼此關(guān)懷。團(tuán)隊(duì)成員在互動(dòng)過(guò)程中逐漸形成了一系列的行為規(guī)范，一方面他們和諧相處，充滿凝聚力；另一方面他們又彼此促進(jìn)，為了團(tuán)隊(duì)的成功他們常指出對(duì)方的缺點(diǎn)及進(jìn)行對(duì)事不對(duì)人的爭(zhēng)執(zhí)，其終極目標(biāo)都是為了促成更好的合作，追求團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

　　3) 在團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事物的態(tài)度方面，團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)的盡心盡力以及全方位的投入。一方面，團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過(guò)程中及處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)時(shí)，努力爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)成員的全方位投入，培養(yǎng)成員的責(zé)任感，讓成員參與管理、共同決策、全力行動(dòng)，不但讓成員發(fā)揮其體力，還運(yùn)用其腦力和心力，以充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；另一方面，團(tuán)隊(duì)成員衷心地把團(tuán)隊(duì)的事視為自己的事，干事積極主動(dòng)不僅盡職盡責(zé)，而且盡心盡力，認(rèn)真勤勉，充滿活力與熱情。

　　三：團(tuán)隊(duì)有哪幾種類型？

　　團(tuán)隊(duì)的三種類型

　　很多人片面地認(rèn)為團(tuán)隊(duì)只有一種，但實(shí)際上根據(jù)團(tuán)隊(duì)在結(jié)構(gòu)、在對(duì)它的成員行為的要求、在它的力量、它的脆弱之處、它的局限性、以及第一是在它能夠干什么和用它來(lái)干什么等方面的不同可分為三種 – 棒球型，足球型和網(wǎng)球雙打型。

　　第一種類型是棒球型團(tuán)隊(duì)。

　　團(tuán)隊(duì)的成員都在這個(gè)隊(duì)伍里行動(dòng)，但都不是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)。大家都有絕不離開(kāi)的固**置，二壘手不會(huì)上幫助投手．麻醉師不會(huì)去幫助外科手術(shù)護(hù)士。“在棒球中，每個(gè)人都是孤立的”，這是棒球隊(duì)里的一句老話。在底特律傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍中，營(yíng)銷人員難得看到設(shè)計(jì)人員，后者也從來(lái)不去征詢他們的意見(jiàn)。設(shè)計(jì)人員完成他們的工作，第二交給開(kāi)發(fā)工程師，后者完成工作交給制造部門，制造部門生產(chǎn)出來(lái)后再交給營(yíng)銷部門。

　　第二種類型是足球型團(tuán)隊(duì)。

　　在足球隊(duì)里，隊(duì)員們和棒球隊(duì)一樣，也有固定的位置，但他們是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)的。日本汽車廠商的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，也就是底特律和寶潔公司急于模仿的類型，正是足球型團(tuán)隊(duì)。用工程術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)．設(shè)計(jì)人員、工程師、制造人員、營(yíng)銷人員是“平行”工作的，而底特律傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)是“按順序”工作的。

　　第三種類型是網(wǎng)球雙打型團(tuán)隊(duì)。

　　這也是小型爵士樂(lè)隊(duì)的類型，大公司“總經(jīng)理辦公室”高級(jí)管理人員的組成類型，亦是最可能產(chǎn)生真正的創(chuàng)造發(fā)明的團(tuán)隊(duì)類型．如工5年前發(fā)明個(gè)人電腦的毒物。 在雙打型團(tuán)隊(duì)里，成員們有著主要位置，而不是固定的。他們都被假設(shè)為要“包含”他們的隊(duì)友，適應(yīng)隊(duì)友的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，在“比賽”中根據(jù)變化的需要做出調(diào)整。

　　無(wú)論是哪一種類型的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的成員必須具有企業(yè)歸屬感，企業(yè)為了能建設(shè)一支持續(xù)、穩(wěn)定，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的團(tuán)隊(duì)就必須有相應(yīng)的激勵(lì)政策，勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷提高和完善自己，包括專業(yè)的培訓(xùn)、提升機(jī)會(huì)和福利待遇。

　　四：團(tuán)隊(duì)與一群人有什么區(qū)別？

　　在簡(jiǎn)單組成的一群人中每個(gè)人本身是**的，他們的目標(biāo)各不相同，有著不同的活動(dòng)。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人是有共同目標(biāo)的，他們互相依賴、互相支持，共同承擔(dān)最后結(jié)果： 1、團(tuán)隊(duì)成員之間為了完成任務(wù)，相互支持，相互依賴。而一群人是**的完成任務(wù)。 2、團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo)，有相同的衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)。而一群人內(nèi)部沒(méi)有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 3、團(tuán)隊(duì)成員之間相互負(fù)責(zé)，共同承擔(dān)最終的對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的責(zé)任。而一群人中沒(méi)有最終的責(zé)任人。

　　相關(guān)免費(fèi)資料：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)–團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別》 http://www.aliqq.com.cn/topic/team/86564.html

　　五：什么是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中的團(tuán)隊(duì)？

　　現(xiàn)代社會(huì)，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性。近幾年來(lái)，**商界涌現(xiàn)出一批令人尊敬的企業(yè)，而這些企業(yè)成功的背后，無(wú)不是有著一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。如張瑞敏率領(lǐng)的海爾團(tuán)隊(duì)：“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，任正非率領(lǐng)的華為“狼性團(tuán)隊(duì)”，阿里巴巴 馬云率領(lǐng)的“夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)”，百度 李彥宏率領(lǐng)的“專注團(tuán)隊(duì)”……這些企業(yè)背后的企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)用事實(shí)詮釋了什么是團(tuán)隊(duì)，什么是團(tuán)隊(duì)精神！

團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì):心理上相互認(rèn)知,行為上相互影響、作用，這種影響作用是積極向上的，為共同目標(biāo)而不懈奮斗的一個(gè)群體或**體。（個(gè)人理解）

團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)，據(jù)聽(tīng)說(shuō)是一個(gè)有“口才”的人對(duì)著一群有“耳朵”的人說(shuō)話。

本回答被提問(wèn)者采納

團(tuán)隊(duì)

就是由多人組成的隊(duì)伍