據(jù)悉，此前英特爾已經(jīng)與德國**達成協(xié)議，在馬格德堡建設(shè)一家芯片制造工廠，因此獲得總額72億美元的**補貼。但這項補貼還有待歐盟委員會的批準(zhǔn)。由于全球經(jīng)濟形勢不佳，去年年底英特爾推遲啟動項目，目前正尋求德國**方面的更多投資。
總部位于加州圣克拉拉的英特爾在一份聲明中表示：“全球經(jīng)濟形勢導(dǎo)致從建筑材料到能源的成本不斷上升。”“我們感謝與德國**為解決建筑成本方面的差距、使項目擁有全球競爭力而展開的建設(shè)性對話?！?/p>
在首席執(zhí)行官帕特格爾辛格(Pat Gelsinger)的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾已開始大規(guī)模擴大產(chǎn)能，目的是讓公司重新獲得半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
去年，歐盟委員會宣布《歐盟芯片法案》，計劃向歐洲半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投入430億歐元。美國也制定了一項500億美元的計劃來補貼國內(nèi)芯片制造業(yè)。但英特爾在德國的項目正面臨延期的不利局面。
英特爾一直在與臺積電和三星電子等競爭對手爭奪相關(guān)**補貼，因此盡早批準(zhǔn)項目對公司來說至關(guān)重要。去年，英特爾就宣布了在歐洲當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)拓展計劃，總額達到330億歐元，包括在法國設(shè)立一個研究中心，并擴建公司位于愛爾蘭的現(xiàn)有芯片工廠。
其中最主要的計劃是在歐洲當(dāng)?shù)匦陆ㄒ蛔酒a(chǎn)基地。在當(dāng)?shù)匮a貼高于歐洲其他選址的情況下，德國馬格德堡成為英特爾新工廠所在地。然而，近一年歐洲能源價格波動極大，由此帶來的通貨膨脹導(dǎo)致建筑成本飆升。
德國經(jīng)濟部拒絕就其與英特爾的談判發(fā)表評論，但指出歐盟目標(biāo)是到2030年生產(chǎn)出全球20%的芯片。
德國經(jīng)濟部稱，“考慮到這一目標(biāo)，德國**準(zhǔn)備投資幾十億歐元支持德國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，并建設(shè)新工廠?！钡聡?jīng)濟部還表示，任何新增投資都需要得到歐盟委員會的批準(zhǔn)。
據(jù)知情人士透露，英特爾最初估計德國項目將耗資170億歐元，但現(xiàn)在預(yù)計將耗資300億歐元。知情人士說，與大多數(shù)將通過歐盟《芯片法案》獲得**資助的項目一樣，英特爾預(yù)計馬格德堡項目將獲得約40%的補貼。他們說，雖然英特爾在努力爭取當(dāng)?shù)?*方面的直接投資，但也愿意接受包括稅收減免或能源補貼等其他**方面的援助。
據(jù)知情人士透露，與此同時，英特爾在愛爾蘭和法國的業(yè)務(wù)拓展基本上仍在按計劃進行。
本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-08/2921907.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除
3月8日消息，知情人士透露，英特爾想讓德國**為公司在德國東部建設(shè)芯片制造工廠再投資50億美元。
據(jù)悉，此前英特爾已經(jīng)與德國**達成協(xié)議，在馬格德堡建設(shè)一家芯片制造工廠，因此獲得總額72億美元的**補貼。但這項補貼還有待歐盟委員會的批準(zhǔn)。由于全球經(jīng)濟形勢不佳，去年年底英特爾推遲啟動項目，目前正尋求德國**方面的更多投資。
總部位于加州圣克拉拉的英特爾在一份聲明中表示：“全球經(jīng)濟形勢導(dǎo)致從建筑材料到能源的成本不斷上升。”“我們感謝與德國**為解決建筑成本方面的差距、使項目擁有全球競爭力而展開的建設(shè)性對話?！?/p>
在首席執(zhí)行官帕特格爾辛格(Pat Gelsinger)的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾已開始大規(guī)模擴大產(chǎn)能，目的是讓公司重新獲得半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
去年，歐盟委員會宣布《歐盟芯片法案》，計劃向歐洲半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投入430億歐元。美國也制定了一項500億美元的計劃來補貼國內(nèi)芯片制造業(yè)。但英特爾在德國的項目正面臨延期的不利局面。
英特爾一直在與臺積電和三星電子等競爭對手爭奪相關(guān)**補貼，因此盡早批準(zhǔn)項目對公司來說至關(guān)重要。去年，英特爾就宣布了在歐洲當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)拓展計劃，總額達到330億歐元，包括在法國設(shè)立一個研究中心，并擴建公司位于愛爾蘭的現(xiàn)有芯片工廠。
其中最主要的計劃是在歐洲當(dāng)?shù)匦陆ㄒ蛔酒a(chǎn)基地。在當(dāng)?shù)匮a貼高于歐洲其他選址的情況下，德國馬格德堡成為英特爾新工廠所在地。然而，近一年歐洲能源價格波動極大，由此帶來的通貨膨脹導(dǎo)致建筑成本飆升。
德國經(jīng)濟部拒絕就其與英特爾的談判發(fā)表評論，但指出歐盟目標(biāo)是到2030年生產(chǎn)出全球20%的芯片。
德國經(jīng)濟部稱，“考慮到這一目標(biāo)，德國**準(zhǔn)備投資幾十億歐元支持德國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，并建設(shè)新工廠?！钡聡?jīng)濟部還表示，任何新增投資都需要得到歐盟委員會的批準(zhǔn)。
據(jù)知情人士透露，英特爾最初估計德國項目將耗資170億歐元，但現(xiàn)在預(yù)計將耗資300億歐元。知情人士說，與大多數(shù)將通過歐盟《芯片法案》獲得**資助的項目一樣，英特爾預(yù)計馬格德堡項目將獲得約40%的補貼。他們說，雖然英特爾在努力爭取當(dāng)?shù)?*方面的直接投資，但也愿意接受包括稅收減免或能源補貼等其他**方面的援助。
據(jù)知情人士透露，與此同時，英特爾在愛爾蘭和法國的業(yè)務(wù)拓展基本上仍在按計劃進行。
本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-08/2921907.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除
3月8日消息，知情人士透露，英特爾想讓德國**為公司在德國東部建設(shè)芯片制造工廠再投資50億美元。
據(jù)悉，此前英特爾已經(jīng)與德國**達成協(xié)議，在馬格德堡建設(shè)一家芯片制造工廠，因此獲得總額72億美元的**補貼。但這項補貼還有待歐盟委員會的批準(zhǔn)。由于全球經(jīng)濟形勢不佳，去年年底英特爾推遲啟動項目，目前正尋求德國**方面的更多投資。
總部位于加州圣克拉拉的英特爾在一份聲明中表示：“全球經(jīng)濟形勢導(dǎo)致從建筑材料到能源的成本不斷上升。”“我們感謝與德國**為解決建筑成本方面的差距、使項目擁有全球競爭力而展開的建設(shè)性對話?！?/p>
在首席執(zhí)行官帕特格爾辛格(Pat Gelsinger)的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾已開始大規(guī)模擴大產(chǎn)能，目的是讓公司重新獲得半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
去年，歐盟委員會宣布《歐盟芯片法案》，計劃向歐洲半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投入430億歐元。美國也制定了一項500億美元的計劃來補貼國內(nèi)芯片制造業(yè)。但英特爾在德國的項目正面臨延期的不利局面。
英特爾一直在與臺積電和三星電子等競爭對手爭奪相關(guān)**補貼，因此盡早批準(zhǔn)項目對公司來說至關(guān)重要。去年，英特爾就宣布了在歐洲當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)拓展計劃，總額達到330億歐元，包括在法國設(shè)立一個研究中心，并擴建公司位于愛爾蘭的現(xiàn)有芯片工廠。
其中最主要的計劃是在歐洲當(dāng)?shù)匦陆ㄒ蛔酒a(chǎn)基地。在當(dāng)?shù)匮a貼高于歐洲其他選址的情況下，德國馬格德堡成為英特爾新工廠所在地。然而，近一年歐洲能源價格波動極大，由此帶來的通貨膨脹導(dǎo)致建筑成本飆升。
德國經(jīng)濟部拒絕就其與英特爾的談判發(fā)表評論，但指出歐盟目標(biāo)是到2030年生產(chǎn)出全球20%的芯片。
德國經(jīng)濟部稱，“考慮到這一目標(biāo)，德國**準(zhǔn)備投資幾十億歐元支持德國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，并建設(shè)新工廠。”德國經(jīng)濟部還表示，任何新增投資都需要得到歐盟委員會的批準(zhǔn)。
據(jù)知情人士透露，英特爾最初估計德國項目將耗資170億歐元，但現(xiàn)在預(yù)計將耗資300億歐元。知情人士說，與大多數(shù)將通過歐盟《芯片法案》獲得**資助的項目一樣，英特爾預(yù)計馬格德堡項目將獲得約40%的補貼。他們說，雖然英特爾在努力爭取當(dāng)?shù)?*方面的直接投資，但也愿意接受包括稅收減免或能源補貼等其他**方面的援助。
據(jù)知情人士透露，與此同時，英特爾在愛爾蘭和法國的業(yè)務(wù)拓展基本上仍在按計劃進行。
本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-08/2921907.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除
3月8日消息，知情人士透露，英特爾想讓德國**為公司在德國東部建設(shè)芯片制造工廠再投資50億美元。
據(jù)悉，此前英特爾已經(jīng)與德國**達成協(xié)議，在馬格德堡建設(shè)一家芯片制造工廠，因此獲得總額72億美元的**補貼。但這項補貼還有待歐盟委員會的批準(zhǔn)。由于全球經(jīng)濟形勢不佳，去年年底英特爾推遲啟動項目，目前正尋求德國**方面的更多投資。
總部位于加州圣克拉拉的英特爾在一份聲明中表示：“全球經(jīng)濟形勢導(dǎo)致從建筑材料到能源的成本不斷上升?！薄拔覀兏兄x與德國**為解決建筑成本方面的差距、使項目擁有全球競爭力而展開的建設(shè)性對話?！?/p>
在首席執(zhí)行官帕特格爾辛格(Pat Gelsinger)的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾已開始大規(guī)模擴大產(chǎn)能，目的是讓公司重新獲得半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
去年，歐盟委員會宣布《歐盟芯片法案》，計劃向歐洲半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投入430億歐元。美國也制定了一項500億美元的計劃來補貼國內(nèi)芯片制造業(yè)。但英特爾在德國的項目正面臨延期的不利局面。
英特爾一直在與臺積電和三星電子等競爭對手爭奪相關(guān)**補貼，因此盡早批準(zhǔn)項目對公司來說至關(guān)重要。去年，英特爾就宣布了在歐洲當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)拓展計劃，總額達到330億歐元，包括在法國設(shè)立一個研究中心，并擴建公司位于愛爾蘭的現(xiàn)有芯片工廠。
其中最主要的計劃是在歐洲當(dāng)?shù)匦陆ㄒ蛔酒a(chǎn)基地。在當(dāng)?shù)匮a貼高于歐洲其他選址的情況下，德國馬格德堡成為英特爾新工廠所在地。然而，近一年歐洲能源價格波動極大，由此帶來的通貨膨脹導(dǎo)致建筑成本飆升。
德國經(jīng)濟部拒絕就其與英特爾的談判發(fā)表評論，但指出歐盟目標(biāo)是到2030年生產(chǎn)出全球20%的芯片。
德國經(jīng)濟部稱，“考慮到這一目標(biāo)，德國**準(zhǔn)備投資幾十億歐元支持德國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，并建設(shè)新工廠?！钡聡?jīng)濟部還表示，任何新增投資都需要得到歐盟委員會的批準(zhǔn)。
據(jù)知情人士透露，英特爾最初估計德國項目將耗資170億歐元，但現(xiàn)在預(yù)計將耗資300億歐元。知情人士說，與大多數(shù)將通過歐盟《芯片法案》獲得**資助的項目一樣，英特爾預(yù)計馬格德堡項目將獲得約40%的補貼。他們說，雖然英特爾在努力爭取當(dāng)?shù)?*方面的直接投資，但也愿意接受包括稅收減免或能源補貼等其他**方面的援助。
據(jù)知情人士透露，與此同時，英特爾在愛爾蘭和法國的業(yè)務(wù)拓展基本上仍在按計劃進行。
本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-08/2921907.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除
]]>當(dāng)我拿同一個問題——“你們機構(gòu)的投資人下工廠嗎？”一連問了幾個機構(gòu)的投資人后，他們的第一回應(yīng)幾乎一模一樣。
“我們投資人必須去啊?！?/p>
“咦，難道其他同行之前不下廠子嗎？”
“我們團隊下工廠早都常態(tài)化了……”
對于一批投資人狂奔工廠這事兒，追本溯源還要歸因于智能制造業(yè)的崛起。一些在賽道里至少扎根5年的（智能制造）投資人對這個現(xiàn)象倒沒有想象中的內(nèi)卷壓力，有人理性地分析去工廠還是考驗的技術(shù)活兒，不是“隨便一個外行就能做的好的”，也有人語氣頗為玩味：“那些嫌下廠子low的高端投資人終于也下水了”。
投資人的**KPI？
不止一個投資人向我否定了“**KPI”的說法，這其中緣由似乎是多層的。
第一，至少對制造業(yè)賽道的投資人來說，下工廠的行為基礎(chǔ)到談不上KPI的程度，如同盡調(diào)就必須去做調(diào)研一樣。第三，如何正確的下工廠，不同的投資人有不同維度的理解，很難用單一的KPI來形容。有個投資人甚至說，“投資機構(gòu)如果要設(shè)這樣的KPI，那我會覺得蠻好笑的。作為投資人，走一線這樣的自覺性都沒有嗎？”
2017年就開始看智能制造的王旭（化名）表示，對某些特定群體的投資人來說下廠的確是一種KPI，這波投資人此前大多來自互聯(lián)網(wǎng)、消費賽道，此前的投資層面基本涉及不到生產(chǎn)、制造等方面，同時王旭還透露，他們（TMT投資人）潛意識里把工廠歸類為低端標(biāo)簽，現(xiàn)在轉(zhuǎn)投硬科技或者智能制造等產(chǎn)業(yè)“也是逼不得已”。
一位的確因to C賽道不景氣而調(diào)轉(zhuǎn)領(lǐng)域的投資人朋友也同樣向我表達了這方面的茫然：投硬科技的都下工廠，我不去，顯得不專業(yè)。一位早期基金的投資人透露了一些細節(jié)：一些后期基金會選擇通過下廠子這種方式“整天和項目方泡著，就為了拿點份額，不是真的去考察”。
究竟如何下工廠才顯得專業(yè)呢？同樣是不止一個硬科技投資人表達了相似的觀點：專不專業(yè)，對他們來說，并不重要。換句話說，他們下工廠不是為了顯得專業(yè)。
比如盈動資本的投資人周健就表示他并不會給自己設(shè)列下廠頻率表，也不會給自己規(guī)定一定要一天跑夠多少家工廠，而是根據(jù)項目的具體情況斟酌去工廠的時間和頻次，“我不大會泡在工廠里，去多了也并非是好事，或許還會給項目方造成壓力?！?/p>
投資人下廠的正確姿勢
所有的事都是外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。投資人下廠子也不例外。
和周健不同，藍湖資本的合伙人魏海濤恰恰喜歡“泡在蘇州園區(qū)里”，他也被很多同行戲稱為“蹲在工廠里的投資人”。對在制造業(yè)做了十余年投資的魏海濤而言，下廠子有種安全感，他也表示這種滲透在一線的方式方法讓他可以對產(chǎn)業(yè)的變化擁有極強的敏銳度。
據(jù)了解在藍湖資本內(nèi)部，下工廠的投資人必須要做到下到工廠看出門道，而不僅僅看個熱鬧。
因為投資人通過下工廠除了可以在盡調(diào)層度上交叉驗證某些數(shù)據(jù)或真相之外，這里頭最重要的是投資人的專業(yè)性程度究竟高不高。
綠動資本的投資人高正芳就表示，像新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)投資對投資人的技術(shù)認知門檻要求很高——這不僅僅是只下個工廠就能做到的，投資人必須懂物理、化學(xué)等相關(guān)的專業(yè)知識，并且具備相關(guān)的資源和信息才能做好投資或投后的工作。當(dāng)投資人深入到中試線或者實驗室中，和項目方一起做實驗做檢測時，就需要投資人具備把工藝控制和生產(chǎn)放大關(guān)鍵的節(jié)點與難點搞明白的能力，投資人必須做到心中有數(shù)。同時，投資人還需要一雙金睛火眼，與一線工人交流時要了解工廠的實際運營情況，設(shè)備的型號和功率與廠區(qū)用電用水是否匹配，目前的產(chǎn)品質(zhì)量管理如何控制等，因為方方面面都體現(xiàn)了目前工廠的管理水平和真實情況。
周健也表示，投資人下工廠更多的還是配合做盡調(diào)，因此投資人去工廠是否真的達到了盡調(diào)的目的才是最重要的，這里頭考驗的完全是細活兒。“要干的事說多也不多，說少也不少，比如怎么通過對設(shè)備自動化程度，折舊成新，所有權(quán)性質(zhì)，庫存管理，存貨情況等的觀察，甚至可以通過耗電量/水量等細微點來驗證，這是投資人下工廠的應(yīng)該要帶的思維模式。”周健說。
這些真正的“門道”也順勢成為傳統(tǒng)硬科技投資人，在面對新錢和熱錢涌進產(chǎn)業(yè)時，的優(yōu)勢——他們的安全感壁壘非常的高。
對這些投資人來說，投制造業(yè)的體感不同于投TMT，一是因為制造業(yè)項目的質(zhì)地很實，不屬于純粹的概念的東西。二是，制造業(yè)很“慢”，用周健的說法，制造業(yè)本身需要長期的耐心（比如十年），投資人不僅僅是投資的角色，還要有企業(yè)家的熱情，“要幫企業(yè)做很多事，如果僅限于投資的維度反而做不好”。
同時周健也強調(diào)了一條傳統(tǒng)硬科技投資人的優(yōu)勢：相比于TMT投資人，他們更懂得在相幫的同時，不打亂企業(yè)的節(jié)奏——這十分重要?！爸悄苤圃旎鹆酥螅芏嗥髽I(yè)之前本來做事情很實，但資本進入后打亂了原本的節(jié)奏，我們要做的就是幫助他們保持自我，而不是帶著互聯(lián)網(wǎng)思維大躍進?！?/p>
下工廠還能用來募資
投資人下廠子的目的都比較簡單：做盡調(diào)，或者豐富產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。但其實已經(jīng)有厲害的投資團隊可以通過下工廠的形式來為自己積累LP資源。
比如業(yè)內(nèi)一家50億左右規(guī)模的中小基金，他們會定期組織上市公司代表團去以色列做產(chǎn)業(yè)考察，做到真正的下工廠，了解頂尖科技趨勢，做深度的行業(yè)調(diào)研。據(jù)了解，這種形式已經(jīng)幫助他們積累了20多家上市公司產(chǎn)業(yè)LP。
這種形式不可謂不精準(zhǔn)，因為他們完全切中了上市公司對產(chǎn)業(yè)協(xié)同的深度訴求。該基金合伙人表示，除了基層投資人之外，產(chǎn)業(yè)大佬更關(guān)心一線技術(shù)的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)的變革。
總的來說，“投資人下工廠”的熱潮折射的正是如今的硬科技投資時代和曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)投資時代最大的不同。投資人熱衷泡在工廠里或許只是一種熱門現(xiàn)象，但在現(xiàn)象背后，還涉及到一個最為樸素的問題：投資的本質(zhì)是什么？
是像一些互聯(lián)網(wǎng)投資一般賺估值的錢？還是耗費數(shù)年時光賺企業(yè)成長價值的錢？
本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-03/2921510.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除
沒人再說這事兒很low了，相反，這事兒成為檢驗?zāi)阕鳛橥顿Y人是否真的專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
當(dāng)我拿同一個問題——“你們機構(gòu)的投資人下工廠嗎？”一連問了幾個機構(gòu)的投資人后，他們的第一回應(yīng)幾乎一模一樣。
“我們投資人必須去啊。”
“咦，難道其他同行之前不下廠子嗎？”
“我們團隊下工廠早都常態(tài)化了……”
對于一批投資人狂奔工廠這事兒，追本溯源還要歸因于智能制造業(yè)的崛起。一些在賽道里至少扎根5年的（智能制造）投資人對這個現(xiàn)象倒沒有想象中的內(nèi)卷壓力，有人理性地分析去工廠還是考驗的技術(shù)活兒，不是“隨便一個外行就能做的好的”，也有人語氣頗為玩味：“那些嫌下廠子low的高端投資人終于也下水了”。
投資人的**KPI？
不止一個投資人向我否定了“**KPI”的說法，這其中緣由似乎是多層的。
第一，至少對制造業(yè)賽道的投資人來說，下工廠的行為基礎(chǔ)到談不上KPI的程度，如同盡調(diào)就必須去做調(diào)研一樣。第三，如何正確的下工廠，不同的投資人有不同維度的理解，很難用單一的KPI來形容。有個投資人甚至說，“投資機構(gòu)如果要設(shè)這樣的KPI，那我會覺得蠻好笑的。作為投資人，走一線這樣的自覺性都沒有嗎？”
2017年就開始看智能制造的王旭（化名）表示，對某些特定群體的投資人來說下廠的確是一種KPI，這波投資人此前大多來自互聯(lián)網(wǎng)、消費賽道，此前的投資層面基本涉及不到生產(chǎn)、制造等方面，同時王旭還透露，他們（TMT投資人）潛意識里把工廠歸類為低端標(biāo)簽，現(xiàn)在轉(zhuǎn)投硬科技或者智能制造等產(chǎn)業(yè)“也是逼不得已”。
一位的確因to C賽道不景氣而調(diào)轉(zhuǎn)領(lǐng)域的投資人朋友也同樣向我表達了這方面的茫然：投硬科技的都下工廠，我不去，顯得不專業(yè)。一位早期基金的投資人透露了一些細節(jié)：一些后期基金會選擇通過下廠子這種方式“整天和項目方泡著，就為了拿點份額，不是真的去考察”。
究竟如何下工廠才顯得專業(yè)呢？同樣是不止一個硬科技投資人表達了相似的觀點：專不專業(yè)，對他們來說，并不重要。換句話說，他們下工廠不是為了顯得專業(yè)。
比如盈動資本的投資人周健就表示他并不會給自己設(shè)列下廠頻率表，也不會給自己規(guī)定一定要一天跑夠多少家工廠，而是根據(jù)項目的具體情況斟酌去工廠的時間和頻次，“我不大會泡在工廠里，去多了也并非是好事，或許還會給項目方造成壓力?！?/p>
投資人下廠的正確姿勢
所有的事都是外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。投資人下廠子也不例外。
和周健不同，藍湖資本的合伙人魏海濤恰恰喜歡“泡在蘇州園區(qū)里”，他也被很多同行戲稱為“蹲在工廠里的投資人”。對在制造業(yè)做了十余年投資的魏海濤而言，下廠子有種安全感，他也表示這種滲透在一線的方式方法讓他可以對產(chǎn)業(yè)的變化擁有極強的敏銳度。
據(jù)了解在藍湖資本內(nèi)部，下工廠的投資人必須要做到下到工廠看出門道，而不僅僅看個熱鬧。
因為投資人通過下工廠除了可以在盡調(diào)層度上交叉驗證某些數(shù)據(jù)或真相之外，這里頭最重要的是投資人的專業(yè)性程度究竟高不高。
綠動資本的投資人高正芳就表示，像新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)投資對投資人的技術(shù)認知門檻要求很高——這不僅僅是只下個工廠就能做到的，投資人必須懂物理、化學(xué)等相關(guān)的專業(yè)知識，并且具備相關(guān)的資源和信息才能做好投資或投后的工作。當(dāng)投資人深入到中試線或者實驗室中，和項目方一起做實驗做檢測時，就需要投資人具備把工藝控制和生產(chǎn)放大關(guān)鍵的節(jié)點與難點搞明白的能力，投資人必須做到心中有數(shù)。同時，投資人還需要一雙金睛火眼，與一線工人交流時要了解工廠的實際運營情況，設(shè)備的型號和功率與廠區(qū)用電用水是否匹配，目前的產(chǎn)品質(zhì)量管理如何控制等，因為方方面面都體現(xiàn)了目前工廠的管理水平和真實情況。
周健也表示，投資人下工廠更多的還是配合做盡調(diào)，因此投資人去工廠是否真的達到了盡調(diào)的目的才是最重要的，這里頭考驗的完全是細活兒。“要干的事說多也不多，說少也不少，比如怎么通過對設(shè)備自動化程度，折舊成新，所有權(quán)性質(zhì)，庫存管理，存貨情況等的觀察，甚至可以通過耗電量/水量等細微點來驗證，這是投資人下工廠的應(yīng)該要帶的思維模式?！敝芙≌f。
這些真正的“門道”也順勢成為傳統(tǒng)硬科技投資人，在面對新錢和熱錢涌進產(chǎn)業(yè)時，的優(yōu)勢——他們的安全感壁壘非常的高。
對這些投資人來說，投制造業(yè)的體感不同于投TMT，一是因為制造業(yè)項目的質(zhì)地很實，不屬于純粹的概念的東西。二是，制造業(yè)很“慢”，用周健的說法，制造業(yè)本身需要長期的耐心（比如十年），投資人不僅僅是投資的角色，還要有企業(yè)家的熱情，“要幫企業(yè)做很多事，如果僅限于投資的維度反而做不好”。
同時周健也強調(diào)了一條傳統(tǒng)硬科技投資人的優(yōu)勢：相比于TMT投資人，他們更懂得在相幫的同時，不打亂企業(yè)的節(jié)奏——這十分重要?！爸悄苤圃旎鹆酥螅芏嗥髽I(yè)之前本來做事情很實，但資本進入后打亂了原本的節(jié)奏，我們要做的就是幫助他們保持自我，而不是帶著互聯(lián)網(wǎng)思維大躍進。”
下工廠還能用來募資
投資人下廠子的目的都比較簡單：做盡調(diào)，或者豐富產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。但其實已經(jīng)有厲害的投資團隊可以通過下工廠的形式來為自己積累LP資源。
比如業(yè)內(nèi)一家50億左右規(guī)模的中小基金，他們會定期組織上市公司代表團去以色列做產(chǎn)業(yè)考察，做到真正的下工廠，了解頂尖科技趨勢，做深度的行業(yè)調(diào)研。據(jù)了解，這種形式已經(jīng)幫助他們積累了20多家上市公司產(chǎn)業(yè)LP。
這種形式不可謂不精準(zhǔn)，因為他們完全切中了上市公司對產(chǎn)業(yè)協(xié)同的深度訴求。該基金合伙人表示，除了基層投資人之外，產(chǎn)業(yè)大佬更關(guān)心一線技術(shù)的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)的變革。
總的來說，“投資人下工廠”的熱潮折射的正是如今的硬科技投資時代和曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)投資時代最大的不同。投資人熱衷泡在工廠里或許只是一種熱門現(xiàn)象，但在現(xiàn)象背后，還涉及到一個最為樸素的問題：投資的本質(zhì)是什么？
是像一些互聯(lián)網(wǎng)投資一般賺估值的錢？還是耗費數(shù)年時光賺企業(yè)成長價值的錢？
本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-03/2921510.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除
沒人再說這事兒很low了，相反，這事兒成為檢驗?zāi)阕鳛橥顿Y人是否真的專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
當(dāng)我拿同一個問題——“你們機構(gòu)的投資人下工廠嗎？”一連問了幾個機構(gòu)的投資人后，他們的第一回應(yīng)幾乎一模一樣。
“我們投資人必須去啊?！?/p>
“咦，難道其他同行之前不下廠子嗎？”
“我們團隊下工廠早都常態(tài)化了……”
對于一批投資人狂奔工廠這事兒，追本溯源還要歸因于智能制造業(yè)的崛起。一些在賽道里至少扎根5年的（智能制造）投資人對這個現(xiàn)象倒沒有想象中的內(nèi)卷壓力，有人理性地分析去工廠還是考驗的技術(shù)活兒，不是“隨便一個外行就能做的好的”，也有人語氣頗為玩味：“那些嫌下廠子low的高端投資人終于也下水了”。
投資人的**KPI？
不止一個投資人向我否定了“**KPI”的說法，這其中緣由似乎是多層的。
第一，至少對制造業(yè)賽道的投資人來說，下工廠的行為基礎(chǔ)到談不上KPI的程度，如同盡調(diào)就必須去做調(diào)研一樣。第三，如何正確的下工廠，不同的投資人有不同維度的理解，很難用單一的KPI來形容。有個投資人甚至說，“投資機構(gòu)如果要設(shè)這樣的KPI，那我會覺得蠻好笑的。作為投資人，走一線這樣的自覺性都沒有嗎？”
2017年就開始看智能制造的王旭（化名）表示，對某些特定群體的投資人來說下廠的確是一種KPI，這波投資人此前大多來自互聯(lián)網(wǎng)、消費賽道，此前的投資層面基本涉及不到生產(chǎn)、制造等方面，同時王旭還透露，他們（TMT投資人）潛意識里把工廠歸類為低端標(biāo)簽，現(xiàn)在轉(zhuǎn)投硬科技或者智能制造等產(chǎn)業(yè)“也是逼不得已”。
一位的確因to C賽道不景氣而調(diào)轉(zhuǎn)領(lǐng)域的投資人朋友也同樣向我表達了這方面的茫然：投硬科技的都下工廠，我不去，顯得不專業(yè)。一位早期基金的投資人透露了一些細節(jié)：一些后期基金會選擇通過下廠子這種方式“整天和項目方泡著，就為了拿點份額，不是真的去考察”。
究竟如何下工廠才顯得專業(yè)呢？同樣是不止一個硬科技投資人表達了相似的觀點：專不專業(yè)，對他們來說，并不重要。換句話說，他們下工廠不是為了顯得專業(yè)。
比如盈動資本的投資人周健就表示他并不會給自己設(shè)列下廠頻率表，也不會給自己規(guī)定一定要一天跑夠多少家工廠，而是根據(jù)項目的具體情況斟酌去工廠的時間和頻次，“我不大會泡在工廠里，去多了也并非是好事，或許還會給項目方造成壓力。”
投資人下廠的正確姿勢
所有的事都是外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。投資人下廠子也不例外。
和周健不同，藍湖資本的合伙人魏海濤恰恰喜歡“泡在蘇州園區(qū)里”，他也被很多同行戲稱為“蹲在工廠里的投資人”。對在制造業(yè)做了十余年投資的魏海濤而言，下廠子有種安全感，他也表示這種滲透在一線的方式方法讓他可以對產(chǎn)業(yè)的變化擁有極強的敏銳度。
據(jù)了解在藍湖資本內(nèi)部，下工廠的投資人必須要做到下到工廠看出門道，而不僅僅看個熱鬧。
因為投資人通過下工廠除了可以在盡調(diào)層度上交叉驗證某些數(shù)據(jù)或真相之外，這里頭最重要的是投資人的專業(yè)性程度究竟高不高。
綠動資本的投資人高正芳就表示，像新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)投資對投資人的技術(shù)認知門檻要求很高——這不僅僅是只下個工廠就能做到的，投資人必須懂物理、化學(xué)等相關(guān)的專業(yè)知識，并且具備相關(guān)的資源和信息才能做好投資或投后的工作。當(dāng)投資人深入到中試線或者實驗室中，和項目方一起做實驗做檢測時，就需要投資人具備把工藝控制和生產(chǎn)放大關(guān)鍵的節(jié)點與難點搞明白的能力，投資人必須做到心中有數(shù)。同時，投資人還需要一雙金睛火眼，與一線工人交流時要了解工廠的實際運營情況，設(shè)備的型號和功率與廠區(qū)用電用水是否匹配，目前的產(chǎn)品質(zhì)量管理如何控制等，因為方方面面都體現(xiàn)了目前工廠的管理水平和真實情況。
周健也表示，投資人下工廠更多的還是配合做盡調(diào)，因此投資人去工廠是否真的達到了盡調(diào)的目的才是最重要的，這里頭考驗的完全是細活兒?！耙傻氖抡f多也不多，說少也不少，比如怎么通過對設(shè)備自動化程度，折舊成新，所有權(quán)性質(zhì)，庫存管理，存貨情況等的觀察，甚至可以通過耗電量/水量等細微點來驗證，這是投資人下工廠的應(yīng)該要帶的思維模式?！敝芙≌f。
這些真正的“門道”也順勢成為傳統(tǒng)硬科技投資人，在面對新錢和熱錢涌進產(chǎn)業(yè)時，的優(yōu)勢——他們的安全感壁壘非常的高。
對這些投資人來說，投制造業(yè)的體感不同于投TMT，一是因為制造業(yè)項目的質(zhì)地很實，不屬于純粹的概念的東西。二是，制造業(yè)很“慢”，用周健的說法，制造業(yè)本身需要長期的耐心（比如十年），投資人不僅僅是投資的角色，還要有企業(yè)家的熱情，“要幫企業(yè)做很多事，如果僅限于投資的維度反而做不好”。
同時周健也強調(diào)了一條傳統(tǒng)硬科技投資人的優(yōu)勢：相比于TMT投資人，他們更懂得在相幫的同時，不打亂企業(yè)的節(jié)奏——這十分重要。“智能制造火了之后，很多企業(yè)之前本來做事情很實，但資本進入后打亂了原本的節(jié)奏，我們要做的就是幫助他們保持自我，而不是帶著互聯(lián)網(wǎng)思維大躍進?！?/p>
下工廠還能用來募資
投資人下廠子的目的都比較簡單：做盡調(diào)，或者豐富產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。但其實已經(jīng)有厲害的投資團隊可以通過下工廠的形式來為自己積累LP資源。
比如業(yè)內(nèi)一家50億左右規(guī)模的中小基金，他們會定期組織上市公司代表團去以色列做產(chǎn)業(yè)考察，做到真正的下工廠，了解頂尖科技趨勢，做深度的行業(yè)調(diào)研。據(jù)了解，這種形式已經(jīng)幫助他們積累了20多家上市公司產(chǎn)業(yè)LP。
這種形式不可謂不精準(zhǔn)，因為他們完全切中了上市公司對產(chǎn)業(yè)協(xié)同的深度訴求。該基金合伙人表示，除了基層投資人之外，產(chǎn)業(yè)大佬更關(guān)心一線技術(shù)的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)的變革。
總的來說，“投資人下工廠”的熱潮折射的正是如今的硬科技投資時代和曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)投資時代最大的不同。投資人熱衷泡在工廠里或許只是一種熱門現(xiàn)象，但在現(xiàn)象背后，還涉及到一個最為樸素的問題：投資的本質(zhì)是什么？
是像一些互聯(lián)網(wǎng)投資一般賺估值的錢？還是耗費數(shù)年時光賺企業(yè)成長價值的錢？
本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-03/2921510.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除
沒人再說這事兒很low了，相反，這事兒成為檢驗?zāi)阕鳛橥顿Y人是否真的專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
當(dāng)我拿同一個問題——“你們機構(gòu)的投資人下工廠嗎？”一連問了幾個機構(gòu)的投資人后，他們的第一回應(yīng)幾乎一模一樣。
“我們投資人必須去啊?！?/p>
“咦，難道其他同行之前不下廠子嗎？”
“我們團隊下工廠早都常態(tài)化了……”
對于一批投資人狂奔工廠這事兒，追本溯源還要歸因于智能制造業(yè)的崛起。一些在賽道里至少扎根5年的（智能制造）投資人對這個現(xiàn)象倒沒有想象中的內(nèi)卷壓力，有人理性地分析去工廠還是考驗的技術(shù)活兒，不是“隨便一個外行就能做的好的”，也有人語氣頗為玩味：“那些嫌下廠子low的高端投資人終于也下水了”。
投資人的**KPI？
不止一個投資人向我否定了“**KPI”的說法，這其中緣由似乎是多層的。
第一，至少對制造業(yè)賽道的投資人來說，下工廠的行為基礎(chǔ)到談不上KPI的程度，如同盡調(diào)就必須去做調(diào)研一樣。第三，如何正確的下工廠，不同的投資人有不同維度的理解，很難用單一的KPI來形容。有個投資人甚至說，“投資機構(gòu)如果要設(shè)這樣的KPI，那我會覺得蠻好笑的。作為投資人，走一線這樣的自覺性都沒有嗎？”
2017年就開始看智能制造的王旭（化名）表示，對某些特定群體的投資人來說下廠的確是一種KPI，這波投資人此前大多來自互聯(lián)網(wǎng)、消費賽道，此前的投資層面基本涉及不到生產(chǎn)、制造等方面，同時王旭還透露，他們（TMT投資人）潛意識里把工廠歸類為低端標(biāo)簽，現(xiàn)在轉(zhuǎn)投硬科技或者智能制造等產(chǎn)業(yè)“也是逼不得已”。
一位的確因to C賽道不景氣而調(diào)轉(zhuǎn)領(lǐng)域的投資人朋友也同樣向我表達了這方面的茫然：投硬科技的都下工廠，我不去，顯得不專業(yè)。一位早期基金的投資人透露了一些細節(jié)：一些后期基金會選擇通過下廠子這種方式“整天和項目方泡著，就為了拿點份額，不是真的去考察”。
究竟如何下工廠才顯得專業(yè)呢？同樣是不止一個硬科技投資人表達了相似的觀點：專不專業(yè)，對他們來說，并不重要。換句話說，他們下工廠不是為了顯得專業(yè)。
比如盈動資本的投資人周健就表示他并不會給自己設(shè)列下廠頻率表，也不會給自己規(guī)定一定要一天跑夠多少家工廠，而是根據(jù)項目的具體情況斟酌去工廠的時間和頻次，“我不大會泡在工廠里，去多了也并非是好事，或許還會給項目方造成壓力?！?/p>
投資人下廠的正確姿勢
所有的事都是外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。投資人下廠子也不例外。
和周健不同，藍湖資本的合伙人魏海濤恰恰喜歡“泡在蘇州園區(qū)里”，他也被很多同行戲稱為“蹲在工廠里的投資人”。對在制造業(yè)做了十余年投資的魏海濤而言，下廠子有種安全感，他也表示這種滲透在一線的方式方法讓他可以對產(chǎn)業(yè)的變化擁有極強的敏銳度。
據(jù)了解在藍湖資本內(nèi)部，下工廠的投資人必須要做到下到工廠看出門道，而不僅僅看個熱鬧。
因為投資人通過下工廠除了可以在盡調(diào)層度上交叉驗證某些數(shù)據(jù)或真相之外，這里頭最重要的是投資人的專業(yè)性程度究竟高不高。
綠動資本的投資人高正芳就表示，像新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)投資對投資人的技術(shù)認知門檻要求很高——這不僅僅是只下個工廠就能做到的，投資人必須懂物理、化學(xué)等相關(guān)的專業(yè)知識，并且具備相關(guān)的資源和信息才能做好投資或投后的工作。當(dāng)投資人深入到中試線或者實驗室中，和項目方一起做實驗做檢測時，就需要投資人具備把工藝控制和生產(chǎn)放大關(guān)鍵的節(jié)點與難點搞明白的能力，投資人必須做到心中有數(shù)。同時，投資人還需要一雙金睛火眼，與一線工人交流時要了解工廠的實際運營情況，設(shè)備的型號和功率與廠區(qū)用電用水是否匹配，目前的產(chǎn)品質(zhì)量管理如何控制等，因為方方面面都體現(xiàn)了目前工廠的管理水平和真實情況。
周健也表示，投資人下工廠更多的還是配合做盡調(diào)，因此投資人去工廠是否真的達到了盡調(diào)的目的才是最重要的，這里頭考驗的完全是細活兒?！耙傻氖抡f多也不多，說少也不少，比如怎么通過對設(shè)備自動化程度，折舊成新，所有權(quán)性質(zhì)，庫存管理，存貨情況等的觀察，甚至可以通過耗電量/水量等細微點來驗證，這是投資人下工廠的應(yīng)該要帶的思維模式?！敝芙≌f。
這些真正的“門道”也順勢成為傳統(tǒng)硬科技投資人，在面對新錢和熱錢涌進產(chǎn)業(yè)時，的優(yōu)勢——他們的安全感壁壘非常的高。
對這些投資人來說，投制造業(yè)的體感不同于投TMT，一是因為制造業(yè)項目的質(zhì)地很實，不屬于純粹的概念的東西。二是，制造業(yè)很“慢”，用周健的說法，制造業(yè)本身需要長期的耐心（比如十年），投資人不僅僅是投資的角色，還要有企業(yè)家的熱情，“要幫企業(yè)做很多事，如果僅限于投資的維度反而做不好”。
同時周健也強調(diào)了一條傳統(tǒng)硬科技投資人的優(yōu)勢：相比于TMT投資人，他們更懂得在相幫的同時，不打亂企業(yè)的節(jié)奏——這十分重要。“智能制造火了之后，很多企業(yè)之前本來做事情很實，但資本進入后打亂了原本的節(jié)奏，我們要做的就是幫助他們保持自我，而不是帶著互聯(lián)網(wǎng)思維大躍進?！?/p>
下工廠還能用來募資
投資人下廠子的目的都比較簡單：做盡調(diào)，或者豐富產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。但其實已經(jīng)有厲害的投資團隊可以通過下工廠的形式來為自己積累LP資源。
比如業(yè)內(nèi)一家50億左右規(guī)模的中小基金，他們會定期組織上市公司代表團去以色列做產(chǎn)業(yè)考察，做到真正的下工廠，了解頂尖科技趨勢，做深度的行業(yè)調(diào)研。據(jù)了解，這種形式已經(jīng)幫助他們積累了20多家上市公司產(chǎn)業(yè)LP。
這種形式不可謂不精準(zhǔn)，因為他們完全切中了上市公司對產(chǎn)業(yè)協(xié)同的深度訴求。該基金合伙人表示，除了基層投資人之外，產(chǎn)業(yè)大佬更關(guān)心一線技術(shù)的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)的變革。
總的來說，“投資人下工廠”的熱潮折射的正是如今的硬科技投資時代和曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)投資時代最大的不同。投資人熱衷泡在工廠里或許只是一種熱門現(xiàn)象，但在現(xiàn)象背后，還涉及到一個最為樸素的問題：投資的本質(zhì)是什么？
是像一些互聯(lián)網(wǎng)投資一般賺估值的錢？還是耗費數(shù)年時光賺企業(yè)成長價值的錢？
本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-03/2921510.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除
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