it架構師，怎樣成為IT架構師？
你聽著XX是阿里騰訊首席架構師，是不是覺得很牛？
其實，據我所知，目前來說，能成為架構師的，要么就是技術實力過硬，要么就是跟對了老板，你看阿里云的王X博士，就屬于后者，當然，前提是自身實力不能差。
一般來說，你不要急，你才進這個行業(yè)3-5年，就想成為架構師，是不是太快了？
架構師的工作就像是他打造一棵樹的主干和枝干，第二讓別人在這棵樹上長出樹葉和果實。
一個公司，一個項目能不能成功，架構師占了很多，畢竟現在很多公司都號稱是技術驅動，對吧。
架構師的職責都有哪些？
成為一名架構師，需要什么樣的能力？
別覺得這些假大空，自己去對標能力組成，把標準調到最高，你就知道自己差什么了。
架構上最大的困難是什么？
如果覺得這些對你沒價值，還是老老實實做好本職工作吧。
架構師40歲以后出路？
有以下幾個出路:
1. 做管理人員 40歲以后的程序員,到了中年大家都不愿意每天被上司管著,這個年紀的程序員會有一部分選擇去做管理,畢竟在這個行業(yè)已經摸爬滾打了幾十年。
2. 自己創(chuàng)業(yè) 40歲已經到了中年,如果實在不在繼續(xù)從事程序員行業(yè),可以轉行,很多程序員在年輕時攢了很多工資,善于理財的更是收獲了很多
3. 做工程師 有人說“科技變化太迅速,工程師可能跟不上節(jié)奏”,這或許曾經是事實,但建立網絡所需要的核心技術已經存在了數十年
從事it的必須的高學歷才可以做架構師嗎？
第一要知道架構師是什么？ 系統(tǒng)架構師是一個既需要掌控整體又需要洞悉局部瓶頸并依據具體的業(yè)務場景給出解決方案的團隊領導型人物。
所以，不是說學歷高低。而是經驗好不好。但是一般能當架構師的，學歷也是高的。這是一個相輔相成的。
從程序員到架構師需要多久？
從程序員到架構師需要多久，這個時間的長短沒有定論，可能很快，也可永遠無法達到。
架構師是什么，先找找定義：
系統(tǒng)架構師是一個最終確認和評估系統(tǒng)需求，給出開發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實現的核心構架，并澄清技術細節(jié)、掃清主要難點的技術人員。
可以看出來，架構師也是一名側重技術的崗位，但也需要懂需求和管理。
把控需求
大多數時候，架構師需要從需求階段就介入的，架構需要和需求人員溝通需求，保證自己可以完整的理解和把握客戶需求。
架構設計、技術選型
如果是一個新的項目，架構師需要對項目進行分解，形成項目架構，在此基礎之上再完成技術選型。
例如，根據項目的需求，要把整個系統(tǒng)分解成多個子系統(tǒng)：一個對外提供接口調用，一個跑定時服務，還有一個專門**MQ獲取消息并進行處理；數據庫用Mysql而不是Oracle，定時服務需要要用到zk或者Redis做分布式鎖，對外的接口是Rest而不是WebService，這些都需要架構師來確定。
如果是一個老項目，架構師同樣需要這次的需求做在什么地方，是在現有技術上就能實現，還是需要引入新的技術。
制定規(guī)范、把握方向、踩坑填坑
架構師是要跟隨項目的整個流程，架構師就是項目的技術權威，他應該時刻與開發(fā)人員進行溝通，讓開發(fā)人員理解架構意圖，實現業(yè)務功能。
架構師不是一個指揮者，有一些技術難點，都需要架構師沖在前面解決。而不是當項目遇到一個“坑”時，架構師是要“真刀真槍”的寫代碼的。
要想成為一名架構師，需要哪些品質呢？
技術深度和廣度：這一點不用多說了吧，架構師的技術儲備一定要豐富，也就是見多識廣。想象一下如果一個架構師連memcached、redis都沒聽說過（哈哈，說的就是五年前的我自己）。
抽象思維：這是進行系統(tǒng)分析和需求分解的基本素質，具備抽象思維的能力，才能把一個大的需求，分解成一個一個小的功能，但是分解后依然可以掌控全局。
溝通能力：和需求人員溝通，和業(yè)務人員溝通，和項目成員溝通…
領導能力：推動整個項目的發(fā)展，需要架構師的領導能力，這里說的領導力和項目經理所需的領導力還不太一樣，想象一下如果有一個只會寫PPT的架構師，做出來的架構設計不切實際，那么怎么可能讓開發(fā)人員信服。這里的領導能力，更多的是指技術能力的影響，甚至是個人魅力，也就是【可以服眾】，讓開發(fā)人員心里想：“這個架構這牛，跟著他我學到了很多東西，我服”。
當你具備了這些素質的時候，相信你就有能力成為一名架構師了。
希望我的回答，能夠幫助到你！
我會持續(xù)分享Java程序開發(fā)、架構設計、職業(yè)發(fā)展等方面的知識和見解，希望能得到你的關注【會點代碼的大叔】。
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