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聯(lián)想服務(wù)器客服電話

文| AI財(cái)經(jīng)社 鄭亞紅

編輯 | 趙艷秋

2020年12月22日，**走進(jìn)會(huì)議室，他身材高大，穿著一身黑色休閑運(yùn)動(dòng)裝。相比聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼**區(qū)總裁這個(gè)身份，他看起來更像是個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)員，曾經(jīng)他也確實(shí)是清華大學(xué)系籃球隊(duì)里唯一的非體育特長生隊(duì)員。

自2017年5月回歸聯(lián)想后，他的任務(wù)是帶領(lǐng)聯(lián)想**這支球隊(duì)，沖破防守，扣籃進(jìn)球，取得下半場(chǎng)的勝利。

** 聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼**區(qū)總裁

在發(fā)動(dòng)正式革新前，**需要確定聯(lián)想**區(qū)下一步該怎么走。整個(gè)PC市場(chǎng)下行的大勢(shì)，也拖累了聯(lián)想這個(gè)“PC王者”，與此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上還有不少的質(zhì)疑之聲。**對(duì)此一并承認(rèn)。一米八多的大個(gè)子坐在椅子上，面對(duì)記者的采訪，苦澀一笑，說：“壓力加上質(zhì)疑，我們當(dāng)時(shí)真不知道怎么和客戶、網(wǎng)友溝通?！?/p>

經(jīng)過100余天的調(diào)研、走訪客戶，2017年8月份，**組織**區(qū)的管理團(tuán)隊(duì)在懷柔日出東方凱賓斯基酒店開會(huì)。為了討個(gè)好彩頭，將會(huì)上討論、歸納的方向、思路命名為“日出東方”戰(zhàn)略。

這一戰(zhàn)略承接了聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶提出的“3S”戰(zhàn)略，聚焦**市場(chǎng)，深化“以客戶為中心”和“智能產(chǎn)品和智慧服務(wù)”兩大轉(zhuǎn)型，開辟新增長之路。

“日出東方”戰(zhàn)略之完整和精密，很難讓外界一下子深刻理解。用非常簡(jiǎn)單的話小編綜合來說，這個(gè)戰(zhàn)略確定了聯(lián)想**區(qū)接下來的轉(zhuǎn)型之路：深耕**市場(chǎng)，強(qiáng)化PC業(yè)務(wù)，同時(shí)發(fā)展智能產(chǎn)品和智慧服務(wù)業(yè)務(wù)為第二增長引擎。為了讓戰(zhàn)略能夠堅(jiān)定地執(zhí)行下去，聯(lián)想**圍繞“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)型和“智能產(chǎn)品和智慧服務(wù)轉(zhuǎn)型”做出了一系列組織、文化、智能IT上的調(diào)整和深化。

到目前，聯(lián)想**的轉(zhuǎn)型來到了關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。PC業(yè)務(wù)已經(jīng)占**市場(chǎng)的41%，取得歷史新高的份額；而智能產(chǎn)品和智慧服務(wù)業(yè)務(wù)從無到……

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