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深度一鍵還原工具

深度一鍵還原工具會(huì)修改系統(tǒng)文件，所以NOD32會(huì)報(bào)警，我用微點(diǎn)使用一鍵還原時(shí)也會(huì)報(bào)可疑程序，如果你信過得放行，信不過就不使用這個(gè)工具了!
我用的是小兵出品的深度一鍵還原，是有報(bào)警，但在用!論壇里也有很多人在用，樓主自己取舍了!

新京報(bào)訊 據(jù)**紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站消息，12月21日上午，北京召開全市“以案為鑒、以案促改”警示教育大會(huì)。在各分會(huì)場(chǎng)，全市處級(jí)以上單位主要負(fù)責(zé)人通過視頻會(huì)議系統(tǒng)，同步觀看警示教育片，收聽主會(huì)場(chǎng)**主要負(fù)責(zé)同志講話，接受警示教育。

大會(huì)播放的警示教育片《“一霸手”的末路》，揭示了首創(chuàng)集團(tuán)原**委**、董事長李愛慶腐化墮落歷程，為全市**領(lǐng)導(dǎo)干部敲響警鐘。

李愛慶先后任北京國資公司、首創(chuàng)集團(tuán)“一把手”。他利用職務(wù)便利索取、收受民營企業(yè)主賄賂2億余元，是監(jiān)察體制改革以來北京市監(jiān)委查獲的**數(shù)額最大的案件。從“一把手”淪為“一霸手”，他的墮落始于理想信念動(dòng)搖、權(quán)力觀念扭曲。

他自詡為國資公司“大救星”，是絕對(duì)權(quán)威、不受任何規(guī)章制度約束的特殊權(quán)力者。任職期間，李愛慶任人唯親，嚴(yán)重破壞所在單位政治生態(tài)。某次討論干部任命時(shí)，**委決議、干部簡歷等材料一概沒有，但他仍一手強(qiáng)推。

李愛慶身邊“群狼環(huán)伺”，他不以為害，反以為樂。與某私企合作某項(xiàng)目，李愛慶收受該私企老板好處費(fèi)1.6億余元。某企業(yè)負(fù)責(zé)人馬某某，十幾年來深度參與李家大事小情，投入財(cái)物2800余萬元。雙方心知肚明，面上親近，不過是**、權(quán)錢交易的遮羞布。馬某某從李愛慶手中低價(jià)拿項(xiàng)目，賺得盆滿缽滿，李愛慶則享受這種“管家式服務(wù)”，“就跟有個(gè)錢包一樣，感覺越來越好”。

眼見東窗事發(fā)，李愛慶燒香磕頭、轉(zhuǎn)移贓物、假造賬目、掩蓋證據(jù)。然而，他早已是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，“老熟人”也第一時(shí)間和盤托出不當(dāng)往來。他到案后，曾在他權(quán)力照拂下的兒子、哥哥、侄子甚至司機(jī)都因涉案，同步接受調(diào)查。

警示教育大會(huì)披露，北京市政法隊(duì)伍教育整頓期間，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共處置政法干警問題線索2750件，處理856人?！侗本┦姓ㄏ到y(tǒng)**干部**違法案件警示錄》講述了“害群之馬”一步步泥足深陷的經(jīng)歷。他們多數(shù)曾任政法委、**局、**、**重要職務(wù)，卻忘記了初心使命，由“執(zhí)劍者”淪為“階下囚”。與他們進(jìn)行利益勾兌的，多是打著“感情”標(biāo)簽的“老朋友”“同學(xué)圈”。他們知法懂法卻大搞潛規(guī)則，以案謀私、為虎作倀，直到跌落云端，才意識(shí)到司法**的嚴(yán)重危害。

“這些案例教訓(xùn)深刻，觸目驚心。”市**局**交通管理局中心區(qū)支隊(duì)支隊(duì)長孟昆玉深受警醒，“作為一名首都交警，我將堅(jiān)定理想信念、保持勤廉本色。”

參與部分案件查辦的駐市高法紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)人感觸深刻，他表示，將繼續(xù)緊盯制度執(zhí)行這一薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)隨機(jī)分案、合議制、審限、院庭長監(jiān)督管理、案件評(píng)查和執(zhí)行等方面監(jiān)督力度。

大會(huì)還通報(bào)了一批典型案例。某醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一手把脈問診，一手袖里吞金，**5500余萬元；某國企領(lǐng)導(dǎo)私改合同，將5.9億元租金替換為5000萬元，造成國有資產(chǎn)重大損失；原民政系統(tǒng)某領(lǐng)導(dǎo)將收受的茶葉轉(zhuǎn)贈(zèng)親屬，親屬告知茶盒中藏有10萬元現(xiàn)金，而該領(lǐng)導(dǎo)收禮太多，竟想不起是誰送的……

連續(xù)六年召開警示教育大會(huì)，推動(dòng)以案為鑒、以案促改，做好“后半篇文章”，取得更大治理效能，已成為北京市一項(xiàng)制度化、常態(tài)化舉措。結(jié)合案例和巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題，大會(huì)深入剖析了違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩禁而不絕、貫徹****決策部署打折扣等6方面突出問題，深挖問題根源，部署推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化、重點(diǎn)領(lǐng)域反**等工作。

李愛慶案查辦后，北京國資公司**委深刻汲取教訓(xùn)，開展專項(xiàng)治理，出臺(tái)加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督等制度規(guī)范，清退不良項(xiàng)目，清理無效銀行賬戶，加強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè)，凈化修復(fù)企業(yè)政治生態(tài)。

首創(chuàng)集團(tuán)**委剖析該案暴露出的深層次原因，開展全系統(tǒng)警示教育，全面摸排、糾正李愛慶等人相關(guān)項(xiàng)目交易存在的問題，針對(duì)性制定完善議事決策、資金管理、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制等制度規(guī)范18項(xiàng)。首創(chuàng)集團(tuán)**委**、董事長賀江川說，將繼續(xù)深化以案促改促治促建，教育引導(dǎo)集團(tuán)干部舉一反三、引鑒自照，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

著眼于加強(qiáng)警示教育針對(duì)性、震懾性、長效性，北京市紀(jì)委監(jiān)委推動(dòng)**印發(fā)《北京市貫徹落實(shí)〈關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的意見〉的實(shí)施方案》，要求通過召開警示教育大會(huì)、拍攝警示教育片、制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書等方式，健全以案說德、以案說紀(jì)、以案說法、以案說責(zé)機(jī)制。今年以來，該市紀(jì)委監(jiān)委選取重點(diǎn)領(lǐng)域典型案件，組織制作警示教育片合輯15部，分級(jí)分類發(fā)放，以身邊事教育身邊人。

“**的**報(bào)告指出，**是危害**的生命力和戰(zhàn)斗力的最大毒瘤，反**是最徹底的自我革命。只要存在**問題產(chǎn)生的土壤和條件，反**斗爭(zhēng)就一刻不能停，必須永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào)?！北本┦屑o(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將深入貫徹落實(shí)**的**精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)**風(fēng)廉政建設(shè)和反**斗爭(zhēng)，持續(xù)強(qiáng)化警示震懾，營造從嚴(yán)氛圍，做到警鐘長鳴、警示常在，推動(dòng)全市**領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢拒腐防變思想堤壩，護(hù)航新時(shí)代首都發(fā)展。

編輯 劉佳妮

拓展知識(shí)：

深度一鍵還原工具

當(dāng)你系統(tǒng)癱瘓了，不必使用光驅(qū)、U盤等等方法重新做系統(tǒng)，可以使用一鍵還原恢復(fù)系統(tǒng)！非常簡單好用！還原到初次做系統(tǒng)或某次（電腦使用中需要增加安裝軟件，安裝后可以用一鍵恢復(fù)這個(gè)軟件的‘一鍵備份’功能，保存起來），到系統(tǒng)癱瘓或運(yùn)行慢時(shí)，隨時(shí)使用一鍵恢復(fù)回到那次‘一鍵備份’時(shí)的·電腦配置…
…

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這個(gè)是安裝了深度一鍵還原軟件。
開機(jī)后，點(diǎn)開始，找到深度一鍵還原，點(diǎn)擊備份，備份后，當(dāng)有需要或系統(tǒng)有問題時(shí)，可以通過深度一鍵還原來還原你備份的系統(tǒng)。
深度一鍵還原是基于GHOST的一個(gè)工具軟件，核心為GHOST11。
DOS由GRUB引導(dǎo)，含備份、還原、手動(dòng)GHOST、DOS命令行。 支持FAT32/NTFS分區(qū)，支持多系統(tǒng)及系統(tǒng)不在活動(dòng)分區(qū)、支持SATA硬盤、多硬盤， 支持筆記本、品牌機(jī)，安裝GHOST鏡像時(shí)不會(huì)安裝到品牌機(jī)的隱藏分區(qū)內(nèi)。 支持windows
PE下**作，但由于無法加載虛擬光驅(qū)的驅(qū)動(dòng)，此功能受限。

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大會(huì)播放的警示教育片《“一霸手”的末路》，揭示了首創(chuàng)集團(tuán)原**委**、董事長李愛慶腐化墮落歷程，為全市**領(lǐng)導(dǎo)干部敲響警鐘。

李愛慶先后任北京國資公司、首創(chuàng)集團(tuán)“一把手”。他利用職務(wù)便利索取、收受民營企業(yè)主賄賂2億余元，是監(jiān)察體制改革以來北京市監(jiān)委查獲的**數(shù)額最大的案件。從“一把手”淪為“一霸手”，他的墮落始于理想信念動(dòng)搖、權(quán)力觀念扭曲。

他自詡為國資公司“大救星”，是絕對(duì)權(quán)威、不受任何規(guī)章制度約束的特殊權(quán)力者。任職期間，李愛慶任人唯親，嚴(yán)重破壞所在單位政治生態(tài)。某次討論干部任命時(shí)，**委決議、干部簡歷等材料一概沒有，但他仍一手強(qiáng)推。

李愛慶身邊“群狼環(huán)伺”，他不以為害，反以為樂。與某私企合作某項(xiàng)目，李愛慶收受該私企老板好處費(fèi)1.6億余元。某企業(yè)負(fù)責(zé)人馬某某，十幾年來深度參與李家大事小情，投入財(cái)物2800余萬元。雙方心知肚明，面上親近，不過是**、權(quán)錢交易的遮羞布。馬某某從李愛慶手中低價(jià)拿項(xiàng)目，賺得盆滿缽滿，李愛慶則享受這種“管家式服務(wù)”，“就跟有個(gè)錢包一樣，感覺越來越好”。

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警示教育大會(huì)披露，北京市政法隊(duì)伍教育整頓期間，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共處置政法干警問題線索2750件，處理856人?！侗本┦姓ㄏ到y(tǒng)**干部**違法案件警示錄》講述了“害群之馬”一步步泥足深陷的經(jīng)歷。他們多數(shù)曾任政法委、**局、**、**重要職務(wù)，卻忘記了初心使命，由“執(zhí)劍者”淪為“階下囚”。與他們進(jìn)行利益勾兌的，多是打著“感情”標(biāo)簽的“老朋友”“同學(xué)圈”。他們知法懂法卻大搞潛規(guī)則，以案謀私、為虎作倀，直到跌落云端，才意識(shí)到司法**的嚴(yán)重危害。

“這些案例教訓(xùn)深刻，觸目驚心?！笔?*局**交通管理局中心區(qū)支隊(duì)支隊(duì)長孟昆玉深受警醒，“作為一名首都交警，我將堅(jiān)定理想信念、保持勤廉本色?！?/p>

參與部分案件查辦的駐市高法紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)人感觸深刻，他表示，將繼續(xù)緊盯制度執(zhí)行這一薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)隨機(jī)分案、合議制、審限、院庭長監(jiān)督管理、案件評(píng)查和執(zhí)行等方面監(jiān)督力度。

大會(huì)還通報(bào)了一批典型案例。某醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一手把脈問診，一手袖里吞金，**5500余萬元；某國企領(lǐng)導(dǎo)私改合同，將5.9億元租金替換為5000萬元，造成國有資產(chǎn)重大損失；原民政系統(tǒng)某領(lǐng)導(dǎo)將收受的茶葉轉(zhuǎn)贈(zèng)親屬，親屬告知茶盒中藏有10萬元現(xiàn)金，而該領(lǐng)導(dǎo)收禮太多，竟想不起是誰送的……

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李愛慶案查辦后，北京國資公司**委深刻汲取教訓(xùn)，開展專項(xiàng)治理，出臺(tái)加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督等制度規(guī)范，清退不良項(xiàng)目，清理無效銀行賬戶，加強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè)，凈化修復(fù)企業(yè)政治生態(tài)。

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著眼于加強(qiáng)警示教育針對(duì)性、震懾性、長效性，北京市紀(jì)委監(jiān)委推動(dòng)**印發(fā)《北京市貫徹落實(shí)〈關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的意見〉的實(shí)施方案》，要求通過召開警示教育大會(huì)、拍攝警示教育片、制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書等方式，健全以案說德、以案說紀(jì)、以案說法、以案說責(zé)機(jī)制。今年以來，該市紀(jì)委監(jiān)委選取重點(diǎn)領(lǐng)域典型案件，組織制作警示教育片合輯15部，分級(jí)分類發(fā)放，以身邊事教育身邊人。

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