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聯(lián)想服務器客服電話

文| AI財經(jīng)社鄭亞紅

編輯 | 趙艷秋

2020年12月22日，**走進會議室，他身材高大，穿著一身黑色休閑運動裝。相比聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼**區(qū)總裁這個身份，他看起來更像是個籃球運動員，曾經(jīng)他也確實是清華大學系籃球隊里唯一的非體育特長生隊員。

自2017年5月回歸聯(lián)想后，他的任務是帶領聯(lián)想**這支球隊，沖破防守，扣籃進球，取得下半場的勝利。

** 聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼**區(qū)總裁

在發(fā)動正式革新前，**需要確定聯(lián)想**區(qū)下一步該怎么走。整個PC市場下行的大勢，也拖累了聯(lián)想這個“PC王者”，與此同時互聯(lián)網(wǎng)上還有不少的質疑之聲。**對此一并承認。一米八多的大個子坐在椅子上，面對記者的采訪，苦澀一笑，說：“壓力加上質疑，我們當時真不知道怎么和客戶、網(wǎng)友溝通?！?/p>

經(jīng)過100余天的調研、走訪客戶，2017年8月份，**組織**區(qū)的管理團隊在懷柔日出東方凱賓斯基酒店開會。為了討個好彩頭，將會上討論、歸納的方向、思路命名為“日出東方”戰(zhàn)略。

這一戰(zhàn)略承接了聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶提出的“3S”戰(zhàn)略，聚焦**市場，深化“以客戶為中心”和“智能產(chǎn)品和智慧服務”兩大轉型，開辟新增長之路。

“日出東方”戰(zhàn)略之完整和精密，很難讓外界一下子深刻理解。用非常簡單的話小編綜合來說，這個戰(zhàn)略確定了聯(lián)想**區(qū)接下來的轉型之路：深耕**市場，強化PC業(yè)務，同時發(fā)展智能產(chǎn)品和智慧服務業(yè)務為第二增長引擎。為了讓戰(zhàn)略能夠堅定地執(zhí)行下去，聯(lián)想**圍繞“以客戶為中心”的轉型和“智能產(chǎn)品和智慧服務轉型”做出了一系列組織、文化、智能IT上的調整和深化。

到目前，聯(lián)想**的轉型來到了關鍵的節(jié)點。PC業(yè)務已經(jīng)占**市場的41%，取得歷史新高的份額；而智能產(chǎn)品和智慧服務業(yè)務從無到……

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