大家好，今天來為大家解答聯(lián)想t400二手咋樣，聯(lián)想t400筆記本參數(shù)這個(gè)問題的一些問題點(diǎn)，包括聯(lián)想t400二手咋樣，聯(lián)想t400筆記本參數(shù)也一樣很多人還不知道，因此呢，今天就來為大家分析分析，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！如果解決了您的問題，還望您關(guān)注下本站哦，謝謝~

DIY是下沉市場？聯(lián)想入局寧美們扎根的市場即遭滑鐵盧之殤

2020年對于很多企業(yè)而言是一個(gè)地獄難度的開局，尤其對于聯(lián)想這樣極度依托于全球化的多產(chǎn)品線品牌，這次**對于聯(lián)想供應(yīng)鏈及需求鏈的破壞是和它的全球化程度成正比的，全球電腦銷量第一的名頭過去有多風(fēng)光，聯(lián)想這次面臨的問題就有多嚴(yán)重。當(dāng)然，作為一個(gè)布局如此全面的品牌是絕不會坐以待斃的，危則思變。于是在5月7日拯救者2020春季新品發(fā)布會上，除了一直以來備受玩家推崇的拯救者系列，聯(lián)想出人意料地公布了一個(gè)嶄新的產(chǎn)品系列——異能者。這個(gè)舉措為何意外？因?yàn)槁?lián)想竟然開始跳出舒適區(qū)，進(jìn)入此前一直沒有涉足的DIY領(lǐng)域，為我們帶來了久違的良心高性價(jià)比個(gè)人定制化產(chǎn)品。

來了來了，玩家們的真香性價(jià)比神機(jī)，DIY市場的“狼來了”，聯(lián)想它終于愿意帶著自己多年品牌機(jī)積累下的渠道和服務(wù)優(yōu)勢來啃定制化電腦這塊“硬骨頭”了。正當(dāng)我們想當(dāng)然的時(shí)候，卻意外地發(fā)現(xiàn)這個(gè)“好消息”的后調(diào)并不怎么美好，DIY行業(yè)也是淡然處之未見軒然**。這就有意思了，為何？這里我們拿武漢四小龍中的出位者寧美作為參照物來聊一聊。

1.Why so serious，試水而已

讓聯(lián)想異能者不被看好甚至認(rèn)為有些耍猴行為的直接原因是它稀少的備貨量——全網(wǎng)500臺的備貨量其實(shí)對于聯(lián)想這種品牌是言過于實(shí)的行為，這直接讓這場“狼來了”的驚雷演變?yōu)椤奥暣笥晷　钡聂[劇。而且要為大家說明的是，這500臺還需要切割給天貓、京東等大型電商平臺的，如此分?jǐn)傊铝烤透倭?。對于玩家來說錢備好了就等產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)上線，但到頭來的結(jié)果缺是產(chǎn)品瞬間售罄，而這種行為對于PC玩家就有些店大欺客的嫌疑。

那讓我們冷靜下來分析分析，為何家大業(yè)大的聯(lián)想這波就只安排了500臺？**期間，產(chǎn)能不足這點(diǎn)首先排除——身處武漢的寧美在**最嚴(yán)重的2月份也沒見斷貨的情況；那么是渠道鏈斷節(jié)，聯(lián)想湊不齊太多機(jī)器？這種情況我們對比聯(lián)想旗下性價(jià)比不那么高的刃系列，只需要點(diǎn)擊購買實(shí)時(shí)有貨。那么是聯(lián)想開始將自家zuk的那套互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)傳統(tǒng)藝能融合到PC業(yè)務(wù)上，搞饑餓營銷了？這也不合理，產(chǎn)品鏈透明且靈活度極高的DIY產(chǎn)業(yè)顯然不適合，對于消費(fèi)者來說聯(lián)想這邊買不著，轉(zhuǎn)頭往寧美們?nèi)ベI就成，可能價(jià)格還更便宜，配置還更合理。去除所有不可能因素留下的就是真相——聯(lián)想此次下沉到DIY市場明顯是在試水，而且從后續(xù)沒有補(bǔ)足庫存的情況來看還是淺嘗輒止，缺乏持續(xù)力的試水。

2.水土不服，不啃硬骨頭

聯(lián)想強(qiáng)嗎？占據(jù)國內(nèi)PC市場40%份額，全球出貨量第一的電腦品牌，放眼全局絕對夠強(qiáng)。它要是真的如玩家所想愿意入局扎根DIY市場，對于用戶而言多種選擇自然歡喜，對于整個(gè)行業(yè)而言也能帶來更好的鯰魚效應(yīng)。但聯(lián)想會嗎？目前來看顯然是不會的，DIY電腦這個(gè)市場對于聯(lián)想而言是個(gè)熟悉又陌生的領(lǐng)域：相較于聯(lián)想習(xí)慣的強(qiáng)需求驅(qū)動的To G，To B品牌電腦市場，理性驅(qū)動的高度成熟DIY消費(fèi)群體代表了這對于聯(lián)想而言絕對是一個(gè)產(chǎn)品難做，利潤難掙的新戰(zhàn)場，不做好全局準(zhǔn)備，僅靠所謂的大品牌背書和渠道積累就想入局，不可能！

早在聯(lián)想習(xí)慣躺著掙錢忽略發(fā)展機(jī)遇的這段間隙里，DIY這個(gè)市場已然成為以寧美為代表的互聯(lián)網(wǎng)電腦新秀們成長的沃土——以互聯(lián)網(wǎng)電腦行業(yè)零售的新模式為用戶帶來更便捷的電腦服務(wù)，十年來的市場深耕也早已建立起自身優(yōu)良的品牌形象以及打造了一系列受用戶喜愛的電腦產(chǎn)品，像寧美這樣的品牌已然構(gòu)建了自身的優(yōu)勢壁壘，開啟了個(gè)人電腦的新時(shí)代。以往聯(lián)想對于DIY電腦市場的定義標(biāo)簽可能是“下沉市場”，所以才有了這次聯(lián)想的突然式試水入局，也自然有了聯(lián)想這次被用戶聲討怒罵的滑鐵盧。

3.以己之短搏他人之長，聯(lián)想老矣尚能飯否

從整體市場來看，DIY產(chǎn)品核心就是高度定制化與高度性價(jià)比，對于消費(fèi)者而言，特別是目前的DIY主流用戶——年輕群體來說，DIY也必須是性能、設(shè)計(jì)、性價(jià)比三者缺一不可。這三點(diǎn)不論是對于作為老資格且具有全球第一銷量實(shí)力的聯(lián)想，還是深耕DIY市場十年的龍頭品牌代表寧美都有著各自的優(yōu)勢：聯(lián)想本身作為PC界的巨頭，積累的行業(yè)資源不必多說，異能者所能提供的將是龐大的硬件池，依托聯(lián)想成熟的服務(wù)體系還將能夠?yàn)橛脩籼峁┒嘀氐姆?wù)保障，但就如現(xiàn)實(shí)結(jié)論所證，倉促試水的聯(lián)想帶來的產(chǎn)品除了備貨量稀少，配置也是缺乏合理性，且可選性極少。從目前已經(jīng)發(fā)布的異能者系列來看，異能者DIY-TM（A/B/C/D/E/F）系列的區(qū)別也僅僅是在顯卡、硬盤、風(fēng)冷上進(jìn)行替換升級，這對于DIY玩家而言毫無定制優(yōu)勢可言，從整體上看更像是聯(lián)想的廉價(jià)品牌定制機(jī)。

再看寧美，十年的市場沉浸，產(chǎn)品主要以用戶的需求為主，制定了多樣化的產(chǎn)品類別。以其目前的分類來看，主要?jiǎng)澐譃閷幟?魂（游戲）、寧美-蘊(yùn)（日常家用）、寧美-卓（辦公）三大類主機(jī)。而作為與異能者相匹配的，無疑就是同屬于游戲性能代表的寧美-魂系列。這個(gè)系列之中，擁有銷售量達(dá)到70萬的寧美-魂-GI5、頻繁出現(xiàn)在NEST全國電子競技大賽、斗魚黃金大獎(jiǎng)賽等專業(yè)活動賽事之中作為指定用機(jī)的寧美-魂-GI6 Ⅱ新戰(zhàn)驍、九周年二次元寧曉美定制主機(jī)寧美-魂-GS7以及以特殊布藝打造的十周年定制國潮主機(jī)寧美-魂-GS10……

獨(dú)特的主機(jī)外形、多元文化的融合、游戲賽事帶來的品牌延伸，這些都是寧美DIY所具有的優(yōu)勢，而且經(jīng)過十年來的不斷深耕，已經(jīng)在DIY市場上占據(jù)大半江山。寧美可以通過三大類的產(chǎn)品靈活適配市場需求，天貓、京東兩大商城備貨充足，魂、卓、蘊(yùn)三大品類均有現(xiàn)貨出售，受眾面廣。對比聯(lián)想全網(wǎng)500臺的銷量，同期的寧美與異能者幾乎同級的產(chǎn)品銷量數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)超的。

如此說來，聯(lián)想作為一員老將以這種單兵化作戰(zhàn)的方式魯莽進(jìn)軍“下沉市場”，被寧美們這群本土化作戰(zhàn)的新帥們打了個(gè)滑鐵盧也是情理之中。

4.DIY失去定制本意，品牌再強(qiáng)產(chǎn)品仍將羸弱

回到產(chǎn)品角度，本次聯(lián)想異能者產(chǎn)品系列采用AMD處理器+N卡，這確實(shí)是一副比較好出高性價(jià)比神機(jī)的好手牌，但聯(lián)想異能者顯然沒有打出合理的組合與價(jià)格，下面我們直接拿寧美的機(jī)器進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)對比。

異能者TMB當(dāng)前定金加尾款算起來的售價(jià)約是4599元

近乎同級配置的寧美機(jī)型價(jià)格可以做到4299

體驗(yàn)基本一致的性能配置與服務(wù)體系下，這300塊錢的差價(jià)足夠驅(qū)動很多用戶閉著眼睛選擇寧美。此外聯(lián)想異能者雖然在機(jī)箱與散熱器上采用了知名的迎廣103+酷媽T400，看似都是大品牌質(zhì)量值得信賴，但實(shí)際上這箱子更偏向于水冷箱，用風(fēng)冷效果一般，而異能者僅有最高配的那一款才有水冷，這樣的組合就很難受了——你要說那就直接上高配，那抱歉可能你真的不懂DIY市場。再看寧美的系列產(chǎn)品，中高端的主機(jī)都采用了一體式水冷，顯然合理性更強(qiáng)。對于DIY玩家而言，無論是追求實(shí)用性或是性價(jià)比，聯(lián)想異能者其實(shí)并不是好選擇。

5.入局需以誠相待，真心為用戶才能被認(rèn)同

聯(lián)想入局DIY這件事本身而言是一件好事，無論這個(gè)領(lǐng)域聯(lián)想定義是試水一窺全貌亦或是下沉市場不堪一做，此舉能夠讓消費(fèi)者擁有更多的選擇，也能促進(jìn)整個(gè)DIY電腦市場良性競爭。而且聯(lián)想作為實(shí)力強(qiáng)悍的品牌，本身在全國各地有規(guī)模龐大的線下零售渠道和銷售團(tuán)隊(duì)，成熟和完善的售后服務(wù)也能為消費(fèi)者帶來更好的主機(jī)服務(wù)，所以如果聯(lián)想的入局能夠與寧美們一起合力倒逼改變目前二手組裝商和線下商戶配件縮水和售后推諉的亂象，這也是消費(fèi)者所樂見其成。

但這一切都需要建立在聯(lián)想端正自己態(tài)度的前提下，市場可以下沉但對待產(chǎn)品的態(tài)度不能下沉，尤其在DIY領(lǐng)域，產(chǎn)品線設(shè)計(jì)應(yīng)該向?qū)幟肋@類在DIY深耕已久的品牌學(xué)習(xí)，發(fā)揮自身的資源、技術(shù)優(yōu)勢，帶來更專業(yè)的DIY主機(jī)體驗(yàn)，誠心入局。而不是仍舊以自詡大牌一意孤行，這次試水的負(fù)面評價(jià)就是很好的證明——消費(fèi)者心智越來越高，傳統(tǒng)大牌不再是無往不利的通行證，何況寧美們也已然在越來越年輕的用戶群中建立了自己獨(dú)特且貼近的品牌形象。它們憑借著自身DIY市場的經(jīng)驗(yàn)以及積累的用戶不是聯(lián)想這種老將所能輕視的。很長時(shí)間內(nèi)它們?nèi)匀荒軌蛲ㄟ^憑借個(gè)性化、定制化、創(chuàng)意MOD等策略繼續(xù)保持優(yōu)勢。

所以對于聯(lián)想，做DIY市場真的不能只靠想。

逃離中關(guān)村，重返淶源鎮(zhèn)

“蝸牛這么慢，這么小，這么弱，卻要在這個(gè)復(fù)雜的大千世界里按照自己的步調(diào)行走，隨便誰一個(gè)無意的腳步，都會把它踏扁了?！痹陔娨晞　段伨印分校?dāng)郭海藻仰起一臉天真，問起宋思明對蝸牛的看法時(shí)，后者說出了上面這段話。

時(shí)間往回?fù)?0年。2009年7月，當(dāng)《蝸居》剛剛上映并迅速火遍大江南北的時(shí)候，在北京中關(guān)村，一位名叫王飛的22歲熱血青年懷揣剛剛拿到的大學(xué)畢業(yè)證，拖著大包小包的行李，抬頭望著“海龍大廈”四個(gè)大字，陷入了對未來的無限憧憬中。當(dāng)年的他并不會把自己聯(lián)想成一只蝸牛。他也許更愿意把自己比作一只急欲展翅的鯤鵬。

現(xiàn)在來看，在這個(gè)興起于上世紀(jì)八十年代、曾號稱“**硅谷”的地方，幸運(yùn)沒有眷顧王飛，但也沒有捉弄他。一切似乎都順其自然。

十年后的一天晚上，在位于保定淶源鎮(zhèn)的蘇寧零售云店內(nèi)，王飛像往常一樣盤點(diǎn)著當(dāng)天的銷售?，F(xiàn)在，他的零售云店月銷已經(jīng)穩(wěn)定在40萬以上，在不少鄰里街坊看來，王飛生意做這么大，“是個(gè)人才！”

“創(chuàng)業(yè)艱辛?！蓖躏w面露笑容，“但10年前，如果再給我一次選擇的機(jī)會。”王飛說，“我還是會去中關(guān)村，但也還是會離開。”

（圖：時(shí)隔十年，王飛重返中關(guān)村）

掘金：陽光燦爛的日子

王飛當(dāng)年的選擇沒錯(cuò)，即便是以事后諸葛亮的姿態(tài)來看。

他一頭扎進(jìn)中關(guān)村的2009年，正是**電商發(fā)展的“黃金時(shí)代”。那一年，淘寶首次舉辦彼時(shí)還稱為“光棍節(jié)”的雙十一；那一年，拉手網(wǎng)、唯品會等電商平臺相繼問世；也是在那一年，深耕線下近20年的行業(yè)大佬蘇寧，也開始發(fā)力線上，蘇寧易購上線試運(yùn)營，開啟線上線下齊頭并進(jìn)的時(shí)代。

彼時(shí)的中關(guān)村，甚至號稱“**硅谷”。而身處“硅谷”的王飛，一沒錢二不會敲代碼。他選擇了更為穩(wěn)妥和現(xiàn)實(shí)的方式——從線下賣場開始。

在中關(guān)村的頭兩年，是一段陽光燦爛的日子，用王飛的話來說，“過得還真不錯(cuò)?！?/p>

剛走出象牙塔的他，簡直就是一張白紙。然而，腦子靈活、積極主動是他最大的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)人介紹，王飛很快就入了行：做聯(lián)想的**商。用中關(guān)村的行話講，叫“做渠道”?！?9年經(jīng)濟(jì)正在回暖，筆記本的增長勢頭很給力，像聯(lián)想IdeaPad Y450、ThinkPad T400，大學(xué)生買的很多。”回想起當(dāng)年的推銷話術(shù)，王飛至今還爛熟于心。

王飛確實(shí)趕上了好時(shí)候。數(shù)據(jù)顯示，2009年全國筆記本銷售同比增長超60%，同時(shí)在當(dāng)年的最受用戶關(guān)注品牌排行榜中，聯(lián)想以30.6%的比例奪魁，并連續(xù)兩年蟬聯(lián)榜首之位?？恐l(fā)，王飛賺取了人生的第一桶“傭金”?！拔疫€記得當(dāng)時(shí)拿到的第一筆返傭，不多，也就幾千塊，但心里那個(gè)激動，當(dāng)晚就去大排檔搓了一頓?！币荒甓嘞聛?，靠著“做渠道”，王飛著實(shí)賺了幾萬塊錢。

就這樣，這位22歲的少年在中關(guān)村站穩(wěn)了腳跟。

（圖：王飛）

逃離：千紅百紫，轉(zhuǎn)頭春盡

事情的發(fā)展甚至有點(diǎn)像電視劇那樣。從賣電腦開始，王飛漸漸積累了經(jīng)驗(yàn)和人脈，也開始大膽涉足其他領(lǐng)域：相機(jī)、手機(jī)?！叭A為、三星、蘋果都做過，也開始在網(wǎng)上開店?！?/p>

“我很關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，也算是最早接觸電商的一批人，很早就開了自己的網(wǎng)店，線上零售線下批發(fā)?！蓖躏w說，“那是電商狂飆突進(jìn)的年代，但也必須得承認(rèn)，當(dāng)時(shí)的線上平臺技術(shù)、產(chǎn)品還不算健全，**體驗(yàn)一般。所以我的重心還是在門店上，生意還可以?！?/p>

“人間得意，千紅百紫”辛棄疾這半句詞，用在這位奮斗的青年身上似乎也恰當(dāng)。2012年，王飛與談了數(shù)年的大學(xué)同學(xué)結(jié)婚，兩年后女兒出生，事業(yè)、家庭雙雙得意。

然而，他逐漸意識到的是，時(shí)代的羅盤已經(jīng)開始悄悄轉(zhuǎn)向——中關(guān)村“不靈了”。事實(shí)上，關(guān)于中關(guān)村“隕落”的跡象早已顯現(xiàn)。2009年前后，互聯(lián)網(wǎng)零售一路高歌猛進(jìn)，數(shù)據(jù)顯示，2010年的網(wǎng)絡(luò)購物增長率達(dá)到70.2%的歷史峰值，并在此后數(shù)年仍保持30%左右的復(fù)合增長率；另一方面，實(shí)體零售受到了前所未有的沖擊。

（圖：如今的中關(guān)村）

“到了2011、2012年的時(shí)候，開始感受到了特別明顯的壓力，那時(shí)候電商已經(jīng)相當(dāng)普及，線上對線下賣場的影響很大，對于消費(fèi)電子產(chǎn)品來說更加明顯，因?yàn)閮r(jià)格越來越透明，實(shí)體店的價(jià)格在一步步向線上靠攏甚至趨同?！蓖躏w說，“我做過渠道所以知道，當(dāng)時(shí)的線上線下完全是兩個(gè)不同的渠道和供應(yīng)鏈，成本也不一樣，但實(shí)體店的庫存、租金、人力投入顯然更多，所以**越來越難了。”

“剛?cè)ブ嘘P(guān)村的時(shí)候，賣100**到手5、6萬的樣子，到后來，100萬的貨能不能賣掉都是個(gè)問題，即使不壓貨全都賣了，也頂多能賺2萬?！?/p>

覆巢之下，安有完卵？當(dāng)客流被線上稀釋、利潤被線上蠶食，位于中關(guān)村的“王飛”們慌了腳跟。根據(jù)王飛的描述，當(dāng)困境逐漸來臨，一部分人選擇因循將就，或者小小地“變通”，為獲取利潤鋌而走險(xiǎn)，比如竄貨、扎貨（自己店里沒有的貨從其他店購買后賣出，賺取差價(jià)），甚至還有山寨貨。

（圖：如今的中關(guān)村）

但事實(shí)證明，螳臂往往難以當(dāng)車。2011年，存在了12年的中關(guān)村太平洋電子數(shù)碼廣場關(guān)閉；2015年，中關(guān)村e(cuò)世界停業(yè)；2016年，海龍電子城也人去樓空。

其實(shí)，中關(guān)村賣場的凋敝，也只是國內(nèi)線下傳統(tǒng)實(shí)體零售遭受沖擊的冰山一角，同時(shí)期的武漢廣埠屯、深圳華強(qiáng)北，包括其他非典型性賣場的傳統(tǒng)實(shí)體店，也面臨著流量少、技術(shù)落后、經(jīng)營不善不規(guī)范、效率低下等問題。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，國內(nèi)手機(jī)、3C等傳統(tǒng)線下實(shí)體店關(guān)店率不斷攀升，甚至超過30%。

“人間得意，千紅百紫，轉(zhuǎn)頭春盡?！奔谲幍脑~總是這么切中人心。

2015年10月，28歲的王飛再次拖著大包小包的行李，凝望著“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大廈”，感慨萬千，這是他“逃離”前的告別。溫暖之處在于，這次，有老婆和孩子在身邊。

涅槃：淶源鎮(zhèn)的新生

逃離，或許是舊的結(jié)束。或許是新的開始?！獝埯惤z·門羅《逃離》。

“離開北京，回家?！本瓦@樣，闊別近十年后，王飛重新殺回了淶源鎮(zhèn)，“每一種選擇都是各種生活因素的疊加，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也是?！?/p>

淶源鎮(zhèn)，隸屬河北保定淶源縣，位于太行山脈的北端，取“淶水之源”之意。返鄉(xiāng)后，在做什么生意這件事上，歷經(jīng)幾年磨煉的王飛思考愈發(fā)顯得成熟：手機(jī)、3C產(chǎn)品單獨(dú)做無異于自討苦吃；傳統(tǒng)的線下實(shí)體店更不能做，否則就是互聯(lián)網(wǎng)大潮下的又一輪犧牲者；家電毛利相對較高，但市場不熟悉不能輕易做。

這個(gè)時(shí)候，明白順勢而為的王飛瞄準(zhǔn)了“下鄉(xiāng)”的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。而這一年，阿里、蘇寧、京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛下沉至縣鎮(zhèn)農(nóng)村市場。在艾瑞發(fā)布的《2015年農(nóng)村電商樣本報(bào)告》中曾稱，2015年是名副其實(shí)的“農(nóng)村電商元年”。也許是隱約意識到了這次機(jī)會，王飛那時(shí)的選擇同樣堅(jiān)決。

“我本身有3C銷售的渠道和經(jīng)驗(yàn)，但對家電品類幾乎不懂?！蓖躏w說，“說到家電，顯然蘇寧是這些平臺中最有優(yōu)勢的，線上線下都做了那么多年，產(chǎn)品和運(yùn)營優(yōu)勢都很明顯。”

“京東沒有線下運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，而且家電供應(yīng)鏈也不行；國美物流跟不上，在我們這做不到次日達(dá)，服務(wù)跟不上?！遍L久思考之后，王飛決定搭乘蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)快車——他積極爭取，成為了蘇寧在淶源縣的承運(yùn)商，負(fù)責(zé)家電的配送、安維等?！耙婚_始配送量并不算太大，但我不介意，做承運(yùn)只是第一步，通過這種方式，我既可以深入了解家鄉(xiāng)的市場，也可以對家電有更多了解?！?/p>

“我在等待機(jī)會。”

大仲馬說，人類的一切智慧包含在這四個(gè)字里面：“等待”和“希望”。2018年初，當(dāng)從蘇寧易購保定分公司郄小龍那里了解到姍姍來遲的零售云項(xiàng)目大規(guī)模開放加盟后，王飛的決定就顯得格外的順理成章——成為淶源鎮(zhèn)第一家線上線下融合的智慧門店。

（圖：王飛的零售云店）

兩個(gè)多月后，在位于淶源鎮(zhèn)最核心的商業(yè)街道上，一家300多平、橫貫5間門面的蘇寧零售云淶源鎮(zhèn)店似乎“從天而降”。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場來說，王飛的這家門店稱得上龐然大物。店內(nèi)大大小小的電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、手機(jī)、智能產(chǎn)品等接近300個(gè)，簡直像家縮略版的家電賣場?！八闵系陜?nèi)樣機(jī)，投資大幾十萬，也是我所有的積蓄了?！?/p>

但是，在關(guān)乎自己事業(yè)這方面，王飛臉上從來沒有顯露過哪怕一絲的遲疑，包括北漂，包括重返淶源。

“我有足夠的信心，未來的趨勢一定是不分線上線下的融合，而我這家店就代表了鎮(zhèn)上最先進(jìn)的產(chǎn)品和模式?！毙疫\(yùn)的是，或者必然的是，王飛的一腔熱血得到了與之相應(yīng)的回報(bào)：2018年4月28日，零售云淶源店開業(yè)，3天活動期間銷售即超過60萬。截至目前，開業(yè)近一年時(shí)間，淶源店月均銷售高達(dá)40萬?！鞍凑漳壳暗臓顩r，前期的投入成本，刨去樣機(jī)，明年基本就可以全部收回，比我預(yù)想的大大提前了。”

加盟零售云的時(shí)候，王飛猜對了趨勢，但沒有猜對速度。

（圖：門店里豐富的出樣）

騰云：智慧零售的“殼”

在王飛的店內(nèi)墻壁上，懸掛著大大小小幾十臺電視，其中一臺60寸上下的彩電看起來并無二致，但實(shí)際上，它承載著一個(gè)叫“云貨架”的系統(tǒng)。

云貨架，顧名思義，就是“云”上的貨架，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和運(yùn)營思維下的新產(chǎn)品。根據(jù)王飛的說法，云貨架中囊括了家電、母嬰、快消等數(shù)萬種SKU，并內(nèi)含完整的、視覺化的產(chǎn)品信息。它的原理是通過CPS模式代客下單，一鍵即可物流ToC。

“300平的門店出樣是有限的，但有了云貨架，就相當(dāng)于是通過互聯(lián)網(wǎng)的方式延展了店里的出樣?！蓖躏w說，“門店是有限場景，云貨架、微店鏈接的是無限場景，這是線上線下界限消隱的最好證明。

在王飛的零售云店內(nèi)，有超過1/3的銷售就是通過這樣一臺“云”上的貨架完成的。而其他門店數(shù)字化工具，他還能如數(shù)家珍：零售云管家、樣機(jī)管理系統(tǒng)、零售學(xué)院、微店、智能POS系統(tǒng)……

（圖：王飛向顧客介紹云貨架上的商品）

其實(shí)，王飛對智慧零售的篤定，在某種程度上來說，技術(shù)是影響他的重要一環(huán)。

如今，在縣鎮(zhèn)和農(nóng)村市場，幾乎所有傳統(tǒng)門店的經(jīng)營方式依舊停留在手工記賬、個(gè)體經(jīng)驗(yàn)決定進(jìn)貨和管理的階段，沒有大數(shù)據(jù)、IT工具的支撐，粗放式的經(jīng)營早已難為繼。研究顯示，預(yù)計(jì)到2020年，數(shù)字化經(jīng)營的線下實(shí)體市場占有率將達(dá)到60%以上，這意味著，將有大批傳統(tǒng)實(shí)體店面臨數(shù)字化改造。而王飛，似乎已成為了領(lǐng)路的那批人。

但相比數(shù)字工具，更讓王飛感到欣喜的是零售云的產(chǎn)品池和“零”庫存，大到家電、家居，小到母嬰、日化，零售云背后豐富的產(chǎn)品池保障了門店的高頻、低頻，低毛利、高毛利的產(chǎn)品搭配；而“零庫存”即店內(nèi)除少量爆款機(jī)型外只有樣機(jī)，銷售達(dá)成后都從位于北京通州的蘇寧中心倉發(fā)貨，當(dāng)日或次日送貨上門。

對王飛而言，“零”庫存的誘惑力，太大了?！霸谥嘘P(guān)村壓力最大的時(shí)候，我曾壓了70多萬的貨，一個(gè)月沒開張過。即便這樣，廠商還在不停地督促你拿貨?！痹钍軒齑嬲勰サ耐躏w在這方面似乎最有發(fā)言權(quán)，“很多產(chǎn)品都有自己的周期，壓貨最直接的風(fēng)險(xiǎn)就是貶值。”

“壓的不是貨，壓的是風(fēng)險(xiǎn)，壓的是身家幸福?！?/p>

其實(shí)，王飛所說的“壓貨”并非個(gè)案。有研究指出，近兩年來，傳統(tǒng)的家電零售陷入重資產(chǎn)、高庫存、同質(zhì)化嚴(yán)重的困境，甚至不少銷售渠道逐漸喪失了銷售功能，更多的是扮演了倉儲的角色。

反觀現(xiàn)在，對王飛而言，風(fēng)險(xiǎn)和壓力的減少，為他釋放出了更多“服務(wù)為本”的精力?！鞍凑瘴业睦斫?，零售云店是‘智慧’門店，它更多的是線**驗(yàn)店，是用戶服務(wù)的承載點(diǎn)?！蓖躏w腦子依然轉(zhuǎn)得靈活，“品質(zhì)、體驗(yàn)、服務(wù)做好了，不管線上線下，何愁流量呢？”

所以，接下來的已經(jīng)發(fā)生的這些場景便也不足為道。買的冰箱有異味？第一時(shí)間幫忙聯(lián)系廠家，換！電視色彩顏色好像有問題？主動幫忙查驗(yàn)聯(lián)系廠家，換！當(dāng)然，去年發(fā)生的這些點(diǎn)滴小事，也讓王飛的零售云店，在淶源鎮(zhèn)打出了口碑。也許是中關(guān)村和互聯(lián)網(wǎng)的多年磨煉，使這位年輕人掌握了更高的視野。對于去年底各部門聯(lián)合出臺的家電下鄉(xiāng)2.0新政，他也早已是虛位以待了。

（圖：王飛和他的伙伴們）

“聽說十年前的家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼超過100億，拉動了9000多億的銷售?！蓖躏w滿懷信心，“十年了，正好趕上家電的更新?lián)Q代，是一次絕好的機(jī)會，我很看好。”

如今的王飛，是一位老板、一位丈夫、一位父親的同時(shí)，更是淶源鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動就業(yè)的典型代表。

結(jié)尾：另一種蝸牛之寓

宋思明嫌棄蝸牛背著重重的殼，又慢、又小、又弱。但從另一個(gè)角度來說，蝸牛的殼卻是一層堅(jiān)硬的保護(hù)，就像互聯(lián)網(wǎng)和智慧零售給予王飛的賦能一樣，是對抗競爭的護(hù)甲。而另一個(gè)有趣的比喻是，“云”的加入，是不是也讓蝸牛進(jìn)化了輕靈之身？

（圖：王飛送女兒去幼兒園）

凡是過往，皆為序章，但回首的時(shí)刻也總是奇妙和誘人。就讓時(shí)間重回2009年那個(gè)夏天，22歲的王飛站在“海龍大廈”的一家電腦店內(nèi)，等待著他北漂的首場面試，商場內(nèi)的嘈雜之聲和流動的人群，甚至讓他忘記了緊張。

“老板忙著接待客戶，我就幫忙打了個(gè)下手，面試得還挺順利。”他說，“對了，那天我還特意穿了件紅色的外套?！?/p>

小身材大容量——聯(lián)想YG65W電源適配器（YG65）

今天又一次懷著激動的心情做一次開箱評測，這次的主角是聯(lián)想的65W電源適配器（為了方便以下簡稱小白）。我的第一臺筆記本就是Think pad T400，看到聯(lián)想還是很激動的，言歸正傳。這款充電頭采用天地盒包裝方式，底盒全白，印刷有包裝尺寸，輸入輸出電壓，制造商和SN碼等信息，上部白灰色相間，頂部一個(gè)簡單的充電頭圖片和Lenovo logo十分簡潔。

看看我的家當(dāng)吧，依次為蘋果的筆記本，2萬的充電寶，蘋果87W，小白65W，蘋果12W，多國充電頭18W，樂視24W，安克18W，小米插線板，兩個(gè)power -z和一堆線材。

說實(shí)話，這次真是驚艷到我了，你看看小白的體積和IPAD充電器基本一樣大，但是功率卻做到了65W，近5.5倍呀，不得不感嘆科技的發(fā)展速度和魅力。

小白的外型基本和蘋果12W差不多。

這幾張圖片是小白和蘋果87W電源對比圖。

小白的三圍50.5×50.5×28.2.我覺得這個(gè)尺寸很牛了，如果再有個(gè)A口就更完美了。

C口特寫，白芯不漏銅，頂部和四周全白，官方叫做凝脂白，確實(shí)比較細(xì)膩，鋼琴烤漆。

輸入端外殼上標(biāo)注產(chǎn)品參數(shù)信息，型號：YG65；輸入：100-240V~50/60HZ 1.8A；輸出：5V/3A、9V/3A、12V/3A、15V/3A、20V3.25A；制造商：東莞市金耳電子科技有限公司；充電器已經(jīng)通過了3C認(rèn)證和VI級能效認(rèn)證。

PD3.0支持5v9v12v15v20v 電壓。

BC1.2 DCP,APPLE 2.4A,SAMSUNG2.0A,HUAWEI FCP,QC3.0,PD3.0協(xié)議。

用小白給蘋果筆記本電腦充電能達(dá)到61.5W的充電功率，十分鐘測試溫度不燙手。

用小白給蘋果x**ax充電能成功激活PD快充。達(dá)到16W的充電功率。

下面是充電頭和充電線的拆解圖，圖片來自充電頭網(wǎng)。

小白底部采用超聲波焊接，基本可以做到無損開殼。

內(nèi)部布局合理，背板整潔，用料扎實(shí)，初次級分界明顯。

隨充電頭帶的雙C線外經(jīng)3.6mm左右，材質(zhì)比較柔軟，長度1.5m滿足一般使用要求。

用測試儀測量得知線材為100W5AU**2.0帶芯片。

此線為雙線正極并聯(lián)使用，保證通過電流，內(nèi)部有纖維抗拉線，保證線材抗拉性能。

總結(jié)：

亮點(diǎn)

包裝天地蓋設(shè)計(jì)，阻尼性不錯(cuò)，簡潔。

小體積和蘋果12W體積差不多，但是性能強(qiáng)大。

多協(xié)議支持，包括BC1.2 DCP,APPLE 2.4A,SAMSUNG2.0A,HUAWEI FCP,QC3.0,PD3.0協(xié)議。

線材100W5A線材。

不足

殼體接縫處處理不夠精致。

外殼烤漆比較滑，建議磨砂處理或者殼體做凹槽處理方便插拔。

線材2.0數(shù)率傳輸。

關(guān)于聯(lián)想t400二手咋樣，聯(lián)想t400筆記本參數(shù)到此分享完畢，希望能幫助到您。