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求問Thinkpad E475怎么樣

thinkpad e系列屬于家用商務(wù)機(jī)，基本家用完全足夠了。e475是amd平臺，比intel的性能稍差，但性價(jià)比略高。一般家用辦公 偶爾玩?zhèn)€小游戲還是足夠了

LenovoB475e電腦配置是什么？

我加也是聯(lián)想家悅，也是07年買的，應(yīng)該和你的差不多，我家的cpu是閃龍3400 ，512內(nèi)存，160g硬盤，主板是via k8m890（我想樓主問的關(guān)鍵應(yīng)該就是這個(gè)，因?yàn)楹蜆侵鞯碾娔X基本差不多，所以我估計(jì)樓主也是這個(gè)型號的主板，這個(gè)型號的主板可以直接升級2g內(nèi)存，和硬盤，不需要更換其他的產(chǎn)品，我自己測試過，現(xiàn)在我就是2g的內(nèi)存，內(nèi)存型號是ddr2的，你放心升級ddr2的內(nèi)存就可以了，硬盤還可以再買一塊串口sata的硬盤，推薦買320g的，現(xiàn)在那個(gè)比較實(shí)惠，或者買250g的也可以，主板上有兩個(gè)sata接口，可以和你原來的硬盤同時(shí)使用），顯卡是nvidia 7100gs的，pci-ex16的接口，也可以直接升級現(xiàn)在的顯卡

聯(lián)想e475屏幕接口是多少針？

聯(lián)想 ThinkPad E575屬于ThinkPad E系列筆記本電腦，這款電腦特點(diǎn)是，價(jià)格實(shí)惠，配置中規(guī)中矩，兼顧辦公和游戲娛樂，因?yàn)橛蠺hinkPad“血脈”，所以外觀也比較莊重，好看。

聯(lián)想 ThinkPad E575這個(gè)配置很一般，不算很差，但是肯定算不上好，就這么尷尬地位。

CPU是AMD的，顯卡也是AMD的，而且都是低壓版，低壓版的CPU或者顯卡就像**過，主頻低，所以注定了性能不會太好。

這個(gè)配置一般人用，不論是辦公還普通游戲娛樂也夠用了，做平面與攝影，視頻剪輯也勉強(qiáng)夠用。

3D設(shè)計(jì)和渲染不行，運(yùn)行三維設(shè)計(jì)軟件夠嗆，CPU 顯卡和內(nèi)存不給力。

C盤100多G那是因?yàn)槭且粋€(gè)單獨(dú)120G固態(tài)盤，120G固態(tài)盤可用空間只有100多點(diǎn)，草圖**屬于三維設(shè)計(jì)軟件，安裝在C盤可能是因?yàn)镃盤是固態(tài)盤，啟動(dòng)軟件快一些，但是C盤可能空間快滿了，造成堵塞。

結(jié)論，ThinkPad E系列筆記本堪可以說是物美價(jià)廉，大白話就是，配置看著還行，而且價(jià)格也很誘人，不過E575搞三維設(shè)計(jì)有點(diǎn)夠嗆，你可以把內(nèi)存升級到16G再看看運(yùn)行草圖**如何，如果還不行建議更換電腦，換成CPU是至少是四核八線程的，顯卡最好是AMD專業(yè)圖形顯卡或者游戲顯卡特行，內(nèi)存16G以上。

另外告訴一個(gè)ThinkPad E系列筆記本的常識，對你以后選購電腦有所幫助，ThinkPad E有個(gè)規(guī)律，那就是機(jī)型尾數(shù)帶5的，都是AMD處理器，顯卡也基本都是AMD顯卡，比如E455，E555，E465，E475等等，尾數(shù)帶0的一般都是intel處理器，比如E450，E550，E460，E470，而且AMD主板與intel主板可以互換，模具板型是一樣的，所以經(jīng)常有人把AMDCPU的主板換成intel的主板，也是一種升級方法，OK，以上，希望有所幫助。

聯(lián)想G475筆記本處理器是AMDE

別買，千萬別買amd的，買了你會后悔的

云南點(diǎn)名道姓再通報(bào)3家企業(yè)有關(guān)問題

云南通報(bào)云天化集團(tuán)及下屬企業(yè)違規(guī)發(fā)放津貼、違規(guī)購買酒、茶等違反**八項(xiàng)規(guī)定精神問題

日前，云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司**委公開曝光云天化集團(tuán)及下屬企業(yè)違規(guī)發(fā)放津貼、違規(guī)購買酒、茶等違反**八項(xiàng)規(guī)定精神問題。

一、集團(tuán)本部向部分人員違規(guī)發(fā)放董事、監(jiān)事津貼問題

2016年6月15日，集團(tuán)第三屆董事會第106次會議違規(guī)審議通過《云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司股東代表及外派董監(jiān)事管理辦法（試行）》和《云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司外派**董監(jiān)事工作津貼暫行規(guī)定》，規(guī)定每月按標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)本部向兼任下屬公司董事、監(jiān)事人員發(fā)放津貼。2016年7月至2019年4月，集團(tuán)人力資源部門共向28名中層干部及5名骨干員工發(fā)放153.75萬元。其中，2016年7月至12月向21人發(fā)放26.41萬元，2017年向27人發(fā)放55.62萬元，2018年向26人發(fā)放54.82萬元，2019年1月至4月向23人發(fā)放16.9萬元。

二、集團(tuán)下屬中輕依蘭（集團(tuán)）有限公司部分人員違規(guī)領(lǐng)取董事、監(jiān)事津貼問題

2017年7月31日，由公司總經(jīng)理辦公會研究決定、公司總經(jīng)理向建剛審批，違規(guī)實(shí)施《關(guān)于外派**董監(jiān)事工作津貼暫行規(guī)定》。2017年8月至2019年10月，公司行政中心每月按標(biāo)準(zhǔn)由本部向兼任下屬公司董監(jiān)事人員發(fā)放津貼，共向4名中層干部及2名骨干員工發(fā)放8.76萬元。其中，2017年向5人發(fā)放1.5萬元，2018年向5人發(fā)放3.6萬元，2019年向6人發(fā)放3.66萬元。

三、集團(tuán)下屬天鴻工程股份有限公司違規(guī)購買白酒問題

天鴻工程公司及下屬單位無損監(jiān)測公司違規(guī)購買五糧液43瓶，共計(jì)2.9673萬元。

（一）天鴻工程公司本部違規(guī)購買五糧液問題。由經(jīng)營部副經(jīng)理陳濤經(jīng)辦，經(jīng)行政部原經(jīng)理代忠明審核，副總經(jīng)理鄧德輝批準(zhǔn)，2016年分2批次購買五糧液18瓶，單價(jià)680元/瓶，金額1.224萬元。費(fèi)用報(bào)銷由陳濤經(jīng)辦，代忠明批準(zhǔn)，會計(jì)張琴審核。

（二）天鴻工程下屬云南云天化無損檢測有限公司違規(guī)購買五糧液問題。由檢測站站長田華靜經(jīng)辦，公司副總經(jīng)理吳孝平審核，總經(jīng)理鄧德輝批準(zhǔn)，2016年分2批次購買五糧液25瓶，單價(jià)697.32元/瓶，金額1.7433萬元。費(fèi)用報(bào)銷由田華靜經(jīng)辦，經(jīng)會計(jì)陳桂清、原財(cái)務(wù)經(jīng)理劉禮福審核，鄧德輝批準(zhǔn)。

四、集團(tuán)下屬云南云天化國際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司購買禮品問題

2016年7月，云南云天化國際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司在山東舉辦“創(chuàng)新·聚力·云天下”促進(jìn)產(chǎn)品銷售的營銷峰會，預(yù)算購買“砸蛋促銷活動(dòng)”獎(jiǎng)品360份，金額69.03萬元，但實(shí)際購買獎(jiǎng)品497份、金額93.92萬元，超預(yù)算購買獎(jiǎng)品137份、金額24.89萬元，報(bào)銷時(shí)未提供“砸蛋促銷”獎(jiǎng)品發(fā)放明細(xì)。購買獎(jiǎng)品由山東云天化總經(jīng)理助理兼營銷部部長胡紅亮經(jīng)辦，國農(nóng)公司市場部部門負(fù)責(zé)人呂金龍審核，國農(nóng)公司時(shí)任總經(jīng)理張林批準(zhǔn)報(bào)銷。購買的獎(jiǎng)品包括：小智智能管理機(jī)器人83個(gè)，單價(jià)990元/個(gè)，金額8.217萬元；萬利達(dá)J12電器84臺，單價(jià)1000元/臺，金額8.4萬元；蘋果平板84臺，單價(jià)1730元/臺，金額14.532萬元；蘋果手機(jī)41部，單價(jià)4850元/臺，金額19.885萬元；華為手**3部，單價(jià)950元/部，金額7.885萬元；聯(lián)想筆記本電腦41臺，單價(jià)4270元/臺，金額17.507萬元；理光投影儀81臺，單價(jià)2160元/臺，金額17.496萬元。

五、集團(tuán)下屬重慶國際復(fù)合材料股份有限公司違規(guī)購買酒、茶、禮品等問題

2016年至2018年購買酒、茶、禮品等共計(jì)122.26萬元，其中酒26.21萬元，茶葉、禮品等96.05萬元。

（一）違規(guī)購買酒

1.2016年購買紅酒5批次，共計(jì)11.8278萬元。其中：單價(jià)68元/瓶美威伯爵紅酒300瓶，金額2.04萬元；單價(jià)114元/瓶傳奇波爾多紅酒42瓶，金額4878元；單價(jià)120元/瓶夏迪紅酒120瓶，金額1.44萬元；單價(jià)198元/瓶白酒180瓶，金額3.564萬元；單價(jià)179元/瓶白酒240瓶，金額4.296萬元。費(fèi)用報(bào)銷由綜合管理一部原員工陳燕承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

2.2016年購買米蒂沃干紅葡萄酒25瓶，單價(jià)134元/瓶，金額3340元。費(fèi)用報(bào)銷由銷售委員會上海辦事處原員工曾祥超承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍及銷售委員會國內(nèi)熱固銷售大區(qū)原總經(jīng)理陳蒼林、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，原副總經(jīng)理王建國審批同意。

3.2017年3月、4月購買紅酒2批次，共計(jì)7.164萬元。其中：45度五糧春300瓶，單價(jià)198元/瓶，金額5.94萬元；美威伯爵紅酒180瓶，單價(jià)68元/瓶，金額1.224萬元。費(fèi)用報(bào)銷由綜合管理一部原員工王巧承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

4.2017年4月、7月購買紅酒2批次，共計(jì)9026元。其中：米蒂沃干紅葡萄酒33瓶，單價(jià)134元/瓶，金額4416元；米蒂沃干紅葡萄酒34瓶，單價(jià)136元/瓶，金額4610元。費(fèi)用報(bào)銷由銷售委員會上海辦事處原員工曾祥超承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍及銷售委員會國內(nèi)熱固銷售大區(qū)原總經(jīng)理陳蒼林、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

5.2017年5月購買騎悅經(jīng)典干白60瓶，單價(jià)88元/瓶，金額5280元。費(fèi)用報(bào)銷由綜合管理一部原員工楊茂楠承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

6.2018年購買白酒、紅酒3批次，共計(jì)5.452萬元。其中：45度五糧春120瓶，單價(jià)180元/瓶，金額2.16萬元；瑪歌紅酒240瓶，單價(jià)85元/瓶，金額1.996萬元；45度五糧春72瓶，單價(jià)190元/瓶，金額1.296萬元。費(fèi)用報(bào)銷由辦公室員工劉秀梅承辦，經(jīng)辦公室主任羅紅莉、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，公司總經(jīng)理李紅賓審批同意。

（二）違規(guī)購買茶葉

1.2016年購買茶葉11批次，共計(jì)30.76萬元。其中：單價(jià)128元/盒巴南銀針茶葉（126g裝）36盒，單價(jià)258元/盒巴南銀針茶葉（180g裝）20盒，單價(jià)145.5元/盒巴南銀針茶葉（250g散裝）10袋，共1.12萬元；單價(jià)260元/盒茶餅20盒，單價(jià)300元/盒紅茶1盒，單價(jià)260元/盒熟茶10盒，共8100元；單價(jià)260元/盒永川秀芽65盒，單價(jià)300元/盒鐵觀音48盒，單價(jià)300元/盒茶餅40盒，單價(jià)220元/盒花茶65盒，共5.76萬元；散茶一批，金額共2.8萬元；單價(jià)300元/盒鐵觀音30盒，單價(jià)300元/盒金駿眉30盒，單價(jià)300元/盒普洱30盒，單價(jià)142元/盒綠茶1盒，單價(jià)236元/盒永川秀芽20盒，共3.19萬元；單價(jià)300元/盒大紅袍30盒，單價(jià)300元/盒竹葉青30盒，單價(jià)300元/盒普洱30盒,單價(jià)142元/盒花茶1盒，共2.71萬元；單價(jià)305元/盒熟茶30盒，單價(jià)300元/盒生茶60盒，共2.71萬元；散茶一批，共3.52萬元；單價(jià)305元/盒熟茶30盒，單價(jià)300元/盒生茶60盒，共2.71萬元。以上費(fèi)用報(bào)銷由綜合管理一部原員工陳燕承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。購買單價(jià)305元/盒熟茶30盒，單價(jià)300元/盒生茶60盒，共2.71萬元；單價(jià)305元/盒熟茶30盒，單價(jià)300元/盒生茶60盒，共2.71萬元。費(fèi)用報(bào)銷由綜合管理一部原員工王巧承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

2.2017年購買茶葉3批次，共9.83萬元。費(fèi)用報(bào)銷由綜合管理一部原員工王巧承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

３.2016年6月22日購買巴蜀一品茶具100套盒，單價(jià)210元/套，共2.10萬元。費(fèi)用報(bào)銷由綜合管理一部原員工陳燕承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

（三）違規(guī)購買禮品

1.2016年購買領(lǐng)帶3100元、公文包1.08萬元贈送客戶，共1.39萬元。費(fèi)用報(bào)銷由銷售委員會經(jīng)編織物片區(qū)原員工吳小剛經(jīng)辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍及銷售委員會國內(nèi)熱固總經(jīng)理陳蒼林、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，原副總經(jīng)理王建國審批同意。

2.2016年1月24日，購買禮品2.09萬元。費(fèi)用報(bào)銷由銷售委員會上海辦事處原員工曾祥超承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍及銷售委員會國內(nèi)熱固原總經(jīng)理陳蒼林、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，原副總經(jīng)理王建國審批同意。

3.2016年1月12日，購買禮品5000元。費(fèi)用報(bào)銷由銷售委員會國內(nèi)熱固片區(qū)原員工王星承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍及銷售委員會國內(nèi)熱固副總經(jīng)理田建利、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，原副總經(jīng)理王建國審批同意。

4.2016年2月25日，購買2015年形象郵冊260套，單價(jià)268元/套，金額6.97萬元。費(fèi)用報(bào)銷由綜合管理一部原員工陳燕承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

5.2016年2月25日，購買禮品4950元。費(fèi)用報(bào)銷由銷售委員會上海辦事處原員工曾祥超承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍及銷售委員會國內(nèi)熱固總經(jīng)理陳蒼林、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，原副總經(jīng)理王建國審批同意。

6.2016年3月24日，購買禮品2.37萬元食品慰問巴西巴林外派人員及現(xiàn)場施工工程人員。費(fèi)用報(bào)銷由綜合管理一部原員工陳燕承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

7.2016年5月16日，購買禮品3040元。費(fèi)用報(bào)銷由銷售委員會國內(nèi)熱固片區(qū)原員工王星承辦，經(jīng)綜合管理一部原部長助理?xiàng)钚l(wèi)及銷售委員會國內(nèi)熱固總經(jīng)理陳蒼林、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，總經(jīng)理李紅賓審批同意。

8.2016年5月30日，購買漁具禮品815元。費(fèi)用報(bào)銷由銷售委員會國內(nèi)熱固片區(qū)原員工馮文強(qiáng)承辦，經(jīng)綜合管理一部原部長助理?xiàng)钚l(wèi)及銷售委員會國內(nèi)熱固總經(jīng)理陳蒼林、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，總經(jīng)理李紅賓審批同意。

9.2016年6月2日，購買土特產(chǎn)金額3000元。費(fèi)用報(bào)銷由綜合二部原部長助理王雁承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

10.2016年8月10日，購買手搖料理杯40個(gè)，單價(jià)265元/個(gè)，金額1.06萬元；購買車載空氣凈化器50個(gè)，單價(jià)165元/個(gè)，金額8250元，合計(jì)1.89萬元。費(fèi)用報(bào)銷綜合管理一部原員工陳燕承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

11.2016年9月1日，購買客戶交流會用傘475把，單價(jià)30元/把，金額共1.42萬元；購買蘋果6手機(jī)1臺，單價(jià)6088元/臺，華為手機(jī)3臺，單價(jià)3688元/臺，智能手表5個(gè)，單價(jià)1355元/個(gè)，手環(huán)11個(gè)，單價(jià)1070元/個(gè)，藍(lán)牙**21個(gè)，單價(jià)190元/個(gè)，金額共3.84萬元。費(fèi)用報(bào)銷由綜合一部原員工陳燕承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

12.2016年10月12日，購買商務(wù)禮品贈送客戶，金額2.4萬元。費(fèi)用報(bào)銷由銷售委員會市場部原員工李月承辦，經(jīng)銷售委員會國內(nèi)熱固銷售原總經(jīng)理陳蒼林、綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，總經(jīng)理助理、市場部部長孫會武審批同意。

13.2016年10月16日，用于商務(wù)購買禮品1.09萬元。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)由銷售委員會國內(nèi)熱固片區(qū)原員工王星承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍及銷售委員會國內(nèi)熱固總經(jīng)理陳蒼林、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，原副總經(jīng)理王建國審批同意。

14.2016年9月2日，用于商務(wù)購買無紡布袋500個(gè)，單價(jià)1.2元/個(gè)，紙巾盒490個(gè)，單價(jià)24.25元/個(gè)，金額共1.25萬元。費(fèi)用報(bào)銷由綜合管理一部原員工陳燕承辦，經(jīng)綜合一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

15.2016年11月28日，購買香煙2460元。費(fèi)用報(bào)銷由銷售委員會經(jīng)編織物片區(qū)原員工石藤承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍及銷售委員會經(jīng)編織物片區(qū)經(jīng)理吳小剛、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，原副總經(jīng)理王建國審批同意。

16.2017年1月20日，用于商務(wù)購買2016年形象郵冊248套，單價(jià)268元/套，金額6.65萬元。購買剪紙1000套，其中大剪紙500套，單價(jià)145元/套，金額7.25萬元；小剪紙500套，單價(jià)65元/套，金額3.25萬元；購買書簽300個(gè)，單價(jià)11元/個(gè)，金額3300元，合計(jì)10.83萬元。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)由綜合管理一部原員工王巧承辦，經(jīng)綜合管理一部原副部長崔萍、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，**委**、副總經(jīng)理庾波審批同意。

17.2018年2月12日，用于商務(wù)購買2017年形象郵冊248套，單價(jià)236元/套，金額5.85萬元。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)由辦公室原主任助理王巧承辦，經(jīng)辦公室主任羅紅莉、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，公司總經(jīng)理李紅賓審批同意。

18.2018年9-12月，用于商務(wù)，購買補(bǔ)水儀100支，單價(jià)165元/支，金額1.65萬元；購買書簽套裝300套，單價(jià)38元/套，金額1.14萬元，合計(jì)2.79萬元。購買手機(jī)1個(gè)，單價(jià)5999元/個(gè)，金額5999元。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)由辦公室原員工楊茂楠承辦，經(jīng)辦公室主任羅紅莉、財(cái)務(wù)部原部長林會勇批準(zhǔn)，公司總經(jīng)理李紅賓審批同意。

六、集團(tuán)下屬重慶國際復(fù)合材料股份有限公司無機(jī)票報(bào)銷費(fèi)用問題

2016年至2018年，重慶國際復(fù)合材料股份有限公司發(fā)生機(jī)票費(fèi)2508.39萬元，其中無機(jī)票報(bào)銷104.44萬元。2016年購買機(jī)票由辦公室員工陳燕、楊茂楠和王巧承辦，經(jīng)辦公室原主任崔萍審批、財(cái)務(wù)部部長林會勇批準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)李紅賓、庾波批準(zhǔn)；2017年購買機(jī)票由辦公室員工楊茂楠和王巧承辦，經(jīng)辦公室原主任崔萍審批、財(cái)務(wù)部部長林會勇批準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)李紅賓批準(zhǔn)；2018年購買機(jī)票由辦公室員工楊茂楠承辦，經(jīng)辦公室原主任崔萍及羅紅莉?qū)徟?、?cái)務(wù)部部長林會勇批準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)李紅賓、庾波批準(zhǔn)。

七、集團(tuán)下屬重慶國際復(fù)合材料股份有限公司原董事長吳明違規(guī)出國問題

2014年至2017年，吳明違規(guī)使用因私護(hù)照因公出國（境），未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，違規(guī)因公出國（境）；持因私護(hù)照到設(shè)在巴西、巴林等地的下屬公司出差共計(jì)13次，無出國審批前往美國、日本等國拜訪客戶和商務(wù)交流共計(jì)20次。

云南通報(bào)云南省工業(yè)投資控股集團(tuán)下屬企業(yè)違反**八項(xiàng)規(guī)定精神問題

日前，云南省工業(yè)投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司**委公開曝光云南省工業(yè)投資控股集團(tuán)下屬企業(yè)違反**八項(xiàng)規(guī)定精神問題。

一、云南瑞寶生物科技股份有限公司所屬貴州博浩公司總經(jīng)理鄒連兵違規(guī)辦“喬遷宴”問題

2018年4月5日至10日，鄒連兵以發(fā)請柬和短信等形式邀請親屬、公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及朋友等參加“喬遷宴”。4月12日，博浩公司**總支**柏永康、紀(jì)檢委員李田對鄒連兵進(jìn)行了勸導(dǎo)，并傳達(dá)了相關(guān)文件精神，但鄒連兵以請柬已發(fā)為由，仍于4月13日舉辦喬遷宴席，違規(guī)收受禮金共計(jì)8400元，涉及親戚以外56人，其中博浩公司**4人、非**干部20人。

二、廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司**委委員、總經(jīng)理趙兵對外接待中使用公款支付高爾夫球、高消費(fèi)娛樂、保健活動(dòng)等費(fèi)用，以及違規(guī)乘坐交通工具問題

趙兵在公務(wù)接待中使用公款報(bào)銷高爾夫球場費(fèi)用4.9602萬元，高消費(fèi)娛樂費(fèi)用1.2178萬元；公務(wù)出差違規(guī)乘坐交通工具，報(bào)銷高鐵一等座4646元。財(cái)務(wù)審核人為肖姣，審批人分別為南天股份公司原副總裁陳智、南天股份公司副總裁周建華。

三、云南同圖園區(qū)產(chǎn)業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理束金鑫違規(guī)報(bào)銷交通費(fèi)問題

2018年7月、8月，束金鑫在已配備公務(wù)用車的情況下，由出納李艷歡經(jīng)辦，會計(jì)申相國和原財(cái)務(wù)經(jīng)理韓靜璇、財(cái)務(wù)經(jīng)理胡慶芬審核，公司總經(jīng)理張宇審批，又違規(guī)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)722.1元；束金鑫還審批了8名普通員工在領(lǐng)取交通補(bǔ)貼后又違規(guī)報(bào)銷的市內(nèi)交通費(fèi)共5075.07元。

四、云南瑞寶生物科技股份有限公司總經(jīng)理王曉云違規(guī)乘坐飛機(jī)頭等艙和公務(wù)艙、違反外事紀(jì)律擅自改變因公出訪地點(diǎn)和日程問題

1. 2015年12月、2016年3月，王曉云因公務(wù)出差乘坐頭等艙，2017年10月乘坐公務(wù)艙，機(jī)票價(jià)格分別為2390 元、2860 元、2810 元。經(jīng)辦人為呂志艷、沈有地，財(cái)務(wù)審核為王俊，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為張一波，單位負(fù)責(zé)人審批為王曉云。

2. 2017年12月，王曉云和翻譯沈有地2人因公出訪日本洽談業(yè)務(wù)，出訪日期、地點(diǎn)及拜訪客戶發(fā)生變化后，未向集團(tuán)公司及省外辦報(bào)告，違反了外事工作紀(jì)律。

五、云南工投資產(chǎn)管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員公車私用問題

2016年1月至2019年2月，工投資管7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員公車私用，報(bào)銷違規(guī)產(chǎn)生的費(fèi)用共計(jì)3.437489萬元。

1. 工投資管原**總支**、副董事長劉天坤。2017年3月至2017年12月公車私用產(chǎn)生加油費(fèi)、過路費(fèi)共計(jì)2265.08元。

2. 工投資管總經(jīng)理石金橋。2016年1月至2019年2月公車私用產(chǎn)生加油費(fèi)、過路費(fèi)共計(jì)6666.52元。

3. 工投資管副總經(jīng)理郭建寧。2016年1月至2019年2月公車私用產(chǎn)生加油費(fèi)、過路費(fèi)共計(jì)7547.87元。

4. 工投資管副總經(jīng)理游萍。2016年1月至2019年2月私使用公務(wù)油卡加油、使用公務(wù)車輛發(fā)生過路費(fèi)共計(jì)1.200674萬元。

5. 工投資管財(cái)務(wù)總監(jiān)李順珍。2017年10月至2018年11月公車私用產(chǎn)生加油費(fèi)共計(jì)2437.02元。

6. 工投資管原財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭玉如。2016年1月至2016年11月公車私用產(chǎn)生加油費(fèi)、過路費(fèi)共計(jì)459.8元。

7. 工投資管原工會主席張龍。2017年9月至2018年6月公車私用產(chǎn)生加油費(fèi)共計(jì)2991.86元。

云南通報(bào)云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)有限公司重復(fù)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)、超范圍發(fā)放津補(bǔ)貼問題

日前，云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)有限公司**委公開曝光云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)有限公司重復(fù)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)、超范圍發(fā)放津補(bǔ)貼問題。

一、重復(fù)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)問題

2017年至2018年，集團(tuán)共有158名職工出差，在已報(bào)銷每天80元市內(nèi)交通補(bǔ)貼的同時(shí)，違規(guī)報(bào)銷往返機(jī)場、高鐵站等交通費(fèi)用7152元。

二、超范圍發(fā)放津補(bǔ)貼問題

2016至2018年，集團(tuán)超范圍發(fā)放防暑降溫費(fèi)和冬季取暖費(fèi)共計(jì)43.224555萬元，涉及1166人。

（云南省紀(jì)委監(jiān)委）

30萬級的國產(chǎn)MPV，比亞迪 PK 東風(fēng)，誰能代表**品牌的實(shí)力？

近日，比亞迪高端子品牌騰勢發(fā)布了全新高端 MPV 騰勢D9，并開啟預(yù)售。新車提供DM-i 超級混動(dòng)和純電兩種動(dòng)力版本，預(yù)售價(jià)格區(qū)間為 33.5 萬元-46 萬元；還推出一款創(chuàng)始版車型，預(yù)售價(jià)為 66 萬元，**發(fā)售 99 臺。

看到這款車，不少網(wǎng)友會聯(lián)想到豐田埃爾法，但畢竟價(jià)格不在一個(gè)水平。其實(shí)，目前市面能稱得上其直接對手的，或許也只有前段時(shí)間剛上市的嵐圖夢想家。

騰勢D9和夢想家都是**中大型MPV，也都提供插電混動(dòng)（夢想家為增程式）和純電動(dòng)車型，而且價(jià)格都在30萬以上。這兩款車，誰能代表新時(shí)代的**品牌高端MPV呢？今天，咱們就一起來比一比。

1.外觀內(nèi)飾對比

騰勢D9“高瘦”，嵐圖夢想家“敦厚”

造型上，騰勢的全新MPV長得確實(shí)很“埃爾法”，前臉大面積鱗片式進(jìn)氣中網(wǎng)，跟豐田埃爾法的設(shè)計(jì)如出一轍，而且前保險(xiǎn)杠整體更有氣勢。D柱大面積鍍鉻以及車尾貫穿式尾燈，看上去更為時(shí)尚，緊跟當(dāng)前市場潮流。另外，多幅式的大輪輞氣勢很足，有點(diǎn)豪華品牌的味道。

內(nèi)飾風(fēng)格簡約，配上液晶儀表+大尺寸中控屏，科技感十足。此外，新車采用了兩幅式方向盤和類似游艇式的換擋機(jī)構(gòu)，豪華氛圍感不錯(cuò)。

而嵐圖夢想家則沿用了嵐圖FREE的設(shè)計(jì)語言，前臉采用大尺寸格柵和直瀑式造型，配上貫穿式的頭燈和發(fā)亮的LOGO，辨識度極強(qiáng)。另外，夢想家還提供了雙色車身，這樣的**作在豪車上也比較常見。

內(nèi)飾方面，夢想家同樣主打“科技”+“奢華”，采用了時(shí)下流行的貫穿式三連屏設(shè)計(jì)，并加入了大量的皮質(zhì)包裹。就視覺上看，夢想家似乎更加具有沖擊力。

小結(jié)：兩者在造型上都相當(dāng)有氣勢，其中騰勢D9，給人一種“高瘦”的感覺，有點(diǎn)“平民版”埃爾法的感覺；相比之下，夢想家看上去更加“敦厚”，像是豪華版的GL8。當(dāng)然，蘿卜白菜各有所愛，在外觀內(nèi)飾方面也難以分出勝負(fù)。

2.尺寸空間對比

嵐圖夢想家氛圍出彩，騰勢D9配置豐富

作為一款MPV，尤其是豪華旗艦MPV，空間是至關(guān)重要的。兩款車都主打7座設(shè)計(jì)，在尺寸方面，夢想家在長、寬、軸距，都比騰勢D9略勝一籌，而騰勢主要在車高上有優(yōu)勢，比夢想家高出了100mm（難怪顯得高瘦）。

座椅布局上，夢想家提供了7座和4座兩種版本，其中7座版本采用的是2+2+3座椅布局設(shè)計(jì)，官方宣稱在7座的狀態(tài)下，后備廂還能放下4個(gè)24寸的行李箱，實(shí)用性不錯(cuò)。

四座版本，前后排都帶有通風(fēng)、加熱和**功能，后排兩個(gè)夸張的**座椅，還配備了大電視，乍眼一看基本與雷克薩斯LM看齊。

而騰勢D9，同樣采用了2+2+3的七座布局。第二排座椅采用了頭等艙級頭枕設(shè)計(jì)，10向電動(dòng)調(diào)節(jié)，擁有電動(dòng)腿托、大角度靠背，帶有**液晶屏的座椅扶手，可控制座椅和多媒體。另外，騰勢D9全系標(biāo)配車載冰箱、香氛裝置、丹拿音響、后排**充電、全車隔音玻璃等等，實(shí)用性和娛樂性配置相當(dāng)豐富。

小結(jié)：兩者主打7座設(shè)計(jì)，均采用了2+2+3的布局形式。氛圍上，夢想家的設(shè)計(jì)和配色略勝一籌，在視覺上讓人覺得這款車的豪華感撲面而來；而騰勢D9雖然在設(shè)計(jì)上算不上出彩，但在配置豐富性上有一定優(yōu)勢。對比過后，很容易讓人形成騰勢D9性價(jià)比更高的感覺。

3.三大件對比

騰勢D9注重舒適實(shí)用，嵐圖夢想家偏重底盤運(yùn)動(dòng)

動(dòng)力方面，可以分插混版本和純電版本進(jìn)行比較。在插電混動(dòng)領(lǐng)域，騰勢D9采用了比亞迪DM-i超級混動(dòng)系統(tǒng)，搭載1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)，提供單電機(jī)和雙電機(jī)四驅(qū)版本，電機(jī)功率尚未公布，優(yōu)勢在于饋電油耗。而夢想家則標(biāo)配了雙電機(jī)的四驅(qū)系統(tǒng)，增程版采用了東風(fēng)自研的增程器（馬赫動(dòng)力1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)），最大功率為136Ps，前后電機(jī)的最大輸出功率分別為130kW和160kW，在加速性能上略有優(yōu)勢。

至于純電版本，騰勢D9的起售價(jià)比夢想家純電版高2萬元，目前騰勢D9續(xù)航里程為600km，電機(jī)信息尚未公布，采用的是比亞迪的磷酸鐵鋰電池。而夢想家有續(xù)航475公里和605公里兩種版本，采用雙電機(jī)電四驅(qū)和三元鋰電池。

在底盤方面，夢想家采用前雙叉臂**懸架，而騰勢D9是前麥弗遜**懸架，而后懸架兩款都是多連桿**懸架。另外，除了擁有雙叉臂+多連桿+空氣懸架的配置外，嵐圖夢想家還擁有魔毯功能和CDC技術(shù)，可以自動(dòng)甄別行駛路況來調(diào)整懸掛的性能。

小結(jié)：從目前曝光的信息來看，騰勢D9更加偏重續(xù)航、省油等性能；而嵐圖夢想家，則更加注重加速、**控方面的表現(xiàn)。

寫在最后

整體來看，騰勢D9和嵐圖夢想家這兩款MPV車型，產(chǎn)品力還都是很強(qiáng)的。高辨識度的造型、中大型的尺寸、豪華的堆料、科技配置的加持、雙動(dòng)力版本，可以說兩款車型基本將豪車上的配置全部捋了一遍，算得上**豪華MPV的代表作。

但仔細(xì)對比后，其實(shí)兩者在產(chǎn)品**和性能側(cè)重點(diǎn)上是有所不同的。騰勢D9入門門檻更低，而且DM-i主打就是實(shí)用省油，這對于中高端家用MPV市場，還是有一定的吸引力的；相反，嵐圖夢想家全系電四驅(qū)，強(qiáng)調(diào)的是性能和質(zhì)感，可能更看重商務(wù)MPV這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

但回歸到市場，中高端家用MPV市場依然是合資燃油車的天下，豪華商務(wù)MPV領(lǐng)域也就雷克薩斯LM、埃爾法、奔馳V等寥寥幾個(gè)玩家。騰勢D9和嵐圖夢想家，能否以新能源的名義，代表**高端MPV向這兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域滲透呢？咱們拭目以待！歡迎關(guān)注“車域無疆”，在下方評論區(qū)留言，分享你對這兩款車型的看法。

豐田塞納國產(chǎn)，聞到了“加價(jià)”的味道

這是一臺自帶熱度的車，盡管要到2022年才國產(chǎn)。

眼下，國內(nèi)中高端MPV市場，仍就是GL8“一家獨(dú)大”的格局，盡管本田奧德賽及艾力紳兩款產(chǎn)品的市場表現(xiàn)尚可，但差距仍舊明顯，這一點(diǎn)從銷量上便能看出。

2020年，別克GL8累計(jì)銷量為156777輛，同比增長6.2%，艾力紳及奧德賽銷量分別為43526輛及40617輛，在供不應(yīng)求的情況下，GL8還是通用系中為數(shù)不多不靠終端優(yōu)惠走量的車型。此外，被視作挑戰(zhàn)GL8“關(guān)鍵先生”的大眾威然累計(jì)銷量為2.1萬輛，月均銷量維持在3000輛左右的水平（2020年中上市），仍難以撼動(dòng)GL8的市場地位。

結(jié)合售價(jià)來看，國產(chǎn)版塞納的直接對手就是霸主別克GL8。

目前，全新一代豐田塞納早已在海外正式上市，共有五個(gè)版本車型，售價(jià)區(qū)間為34460-49900美元（折合**幣約為22.2萬元-32.1萬元）。作為參考，此前全新一代塞納已在天津港平行進(jìn)口商開始銷售，報(bào)價(jià)區(qū)間為40.6萬元-62萬元，以最入門的LE版本為例，平行進(jìn)口版塞納在國內(nèi)市場售價(jià)約是海外市場售價(jià)的2倍。不過，塞納國產(chǎn)后必將進(jìn)一步拉低成本。據(jù)悉，國產(chǎn)版車型較平行進(jìn)口版車型售價(jià)會降低10萬元，起售價(jià)預(yù)計(jì)在30萬元左右。

別克GL8售價(jià)區(qū)間23.29-53.99萬元，雖然價(jià)格區(qū)間很廣，但這其中包含了三款售價(jià)更高的艾維亞版本，真正走量的陸上公務(wù)艙及ES陸尊的價(jià)格區(qū)間為23.29-41.39萬，與塞納有較高的價(jià)格重合。

另外，今天中高端MPV市場已經(jīng)被劃分的很有秩序，比如GL8主打商務(wù)市場，奧德賽主打家用市場，本就不大的市場蛋糕，讓想要入局的車企非常頭疼。

目前海外版塞納提供了2+3+3的八座和2+2+3的七座布局，預(yù)計(jì)未來引入國內(nèi)后會提供六座和七座車型。從車身尺寸看，全新塞納的長寬高分別為5170mm、1990mm、1740mm，軸距為3060mm，雖然在同級市場并未體現(xiàn)出“碾壓級”優(yōu)勢，但該尺寸與標(biāo)桿別克GL8相差不大，甚至在車寬上還略占優(yōu)勢（1900mm），相比奧德賽更是全方位超越，介于兩者之中的尺寸，國產(chǎn)塞納能否做到家用、商務(wù)上下通吃？

首先在空間利用率上，基于全新TNGA-K平臺打造的全新塞納相比老款車身長度增加了89mm，軸距加長30mm，寬度基本不變，高度略微降低，從而讓車輛更趨于低矮和前后縱向進(jìn)化，這樣帶來的好處是，能有效降低車輛中心提升**控體驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的實(shí)用屬性。

比如，塞納后面兩排座椅均能以純平狀態(tài)折疊入地板內(nèi)，讓車輛的裝載空間拓展到2860升。在正常狀態(tài)下（不折疊座椅）,塞納的儲物空間也可以達(dá)到950升，要知道這個(gè)水準(zhǔn)已經(jīng)超過絕大部分轎車的后備箱空間（500-600升）。

至于GL8，則在空間利用率方面略遜一籌，其常規(guī)儲物容積為475升，將第三排座椅向前翻滾后容積可擴(kuò)展到1605升，注意“翻滾”一詞，GL8座椅在折疊后無法與地板形成純平狀態(tài)，而這種掀起式的座椅結(jié)構(gòu)很容易讓人聯(lián)想起五菱宏光，說不上商務(wù)，也談不上高級。

不過兩者**還是有所不同。在此之前，豐田塞納一直主打家庭市場，大空間、多功能的特性使其備受好評，在內(nèi)飾氛圍及顏值上多少有些“居家保守”，商務(wù)屬性不足。全新塞納則在這些方面進(jìn)行了彌補(bǔ)，例如豪華感的營造上，當(dāng)然這個(gè)“補(bǔ)強(qiáng)”是相較前代塞納而言，例如內(nèi)飾大面積的皮質(zhì)及木紋裝飾，更動(dòng)感的全新外觀等等。

據(jù)悉，國產(chǎn)版塞納將在2022年由廣汽豐田和一汽豐田同時(shí)引入，并采用雙車戰(zhàn)略，未來國產(chǎn)版塞納將提供普通版和運(yùn)動(dòng)版兩種風(fēng)格外觀。說到這，不免讓人想起南北豐田的卡羅拉及雷凌，前者外觀偏向居家舒適，后者則更強(qiáng)調(diào)年輕運(yùn)動(dòng)，不排除未來南北豐田會針對其外觀等各自進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)，以滿足更多元的審美需要。

另外，有別于GL8在中保研碰撞測試中的“慘狀”，此前，全新一代豐田塞納在美國IIHS碰撞測試中取得了全優(yōu)的成績，綜合評價(jià)為“Top Safety Pick+”，即便在美國汽車市場中也屬頂尖成績，加之IIHS測試與國內(nèi)中保研C-IASI的近親關(guān)系，此次測試結(jié)果對未來國產(chǎn)塞納車型也不少參考價(jià)值。

不過仍有遺憾的是，全新塞納放棄了老款車型上的3.5L V6發(fā)動(dòng)機(jī)，全系采用了2.5L混合動(dòng)力系統(tǒng)，擁有前驅(qū)和四驅(qū)兩種結(jié)構(gòu)，雖然在性能上不及老款車型，但這套混動(dòng)系統(tǒng)在平順性及燃油經(jīng)濟(jì)性方面都更加的出色，關(guān)鍵還能大幅減少車船稅的費(fèi)用。要知道，3.5L排量的車船稅高達(dá)三千多塊，在一定程度上也讓國產(chǎn)版車型售價(jià)更加合理。

產(chǎn)品角度看，塞納確實(shí)沒什么硬傷，相比別克GL8，兩款車的**還是有一些差別。首先塞納并不像傳統(tǒng)的MPV，激進(jìn)的外形更有可能吸引年輕消費(fèi)群體關(guān)注。另外，靈活的車內(nèi)空間、高安全性及混動(dòng)系統(tǒng)帶來的舒適省心，都令其與GL8劃清了界限。至于誰是其真正的競爭對手，同樣擁有家用MPV屬性的本田奧德賽和艾力紳兩兄弟或?qū)⑴c它形成競爭，不過塞納自身**要高于本田雙車，當(dāng)然，塞納還也會搶奪那些沒有商務(wù)接待需求的GL8潛在消費(fèi)群體。

落到實(shí)際，目前國產(chǎn)塞納最令人擔(dān)心的仍是產(chǎn)能問題。公開資料顯示，2020年廣汽豐田一、二、三期總產(chǎn)能為60萬輛每年，加上第四生產(chǎn)線（新能源汽車生產(chǎn)線）及進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)質(zhì)運(yùn)行階段的第五生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)2022年總產(chǎn)能將達(dá)到百萬級。要知道2020年，廣汽豐田全年總銷量為76.5萬輛，距離百萬產(chǎn)能不過15萬輛的產(chǎn)能冗余，將來全新凌尚以及C-HR EV等新能源車型都會占用不少產(chǎn)能。另外一邊，一汽豐田2020全年銷量達(dá)80萬輛，目標(biāo)達(dá)成率105%，2021年一汽豐田還將推出傲瀾、皇冠·陸放及R-CROSS等新車，留給塞納的產(chǎn)能同樣十分有限，這樣的條件下，將于2022年國產(chǎn)的塞納很有可能會出現(xiàn)經(jīng)銷商加價(jià)的現(xiàn)象。

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